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本人談談相應的看法.
樓主說這些話,本人也深有同感!能體會到從事質(zhì)量工作的人在小單位工作的艱辛!
但任何事情都是二方面的. 企業(yè)規(guī)模不大的時候,你要老板如何重視質(zhì)量確實是有一定的難度,但如果從事質(zhì)量工作的人沒有一點原則的話,哪也肯定是做不好工作的,最終老板也認為你根本起不到應有的把關作用,最終也會要你走人的。我們從事質(zhì)量的人如果沒有相應的溝通能力的話,包括與各級領導的溝通,特別是與老板的溝通,另特別是在不影響企業(yè)生產(chǎn)交貨與生產(chǎn)成本的前提下,主動開展一些預防質(zhì)量問題發(fā)生的措施,并能正確指導一線工人正確操作,經(jīng)常宣貫企業(yè)能接受的質(zhì)量意識。對于發(fā)生的任何一起外部質(zhì)量投訴,必須按照質(zhì)量事故的四不放過原則進行認真處理,交及時向老板匯報。我想只要是你真誠為企業(yè)在工作,最終老板肯定會理解你的。不然的話,連一點最基本的質(zhì)量意識都沒有的老板肯定是二百伍,企業(yè)是根本做不大的,這時你可以盡快離開了。
