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             電纜行業(yè)被喻為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“血管”與“神經(jīng)”，這個(gè)行業(yè)的一舉一動(dòng)影響著原材料及機(jī)電制造等產(chǎn)業(yè)鏈上下游。今年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩可能將促使電纜行業(yè)重洗牌，使行業(yè)集中度不斷提升。這就給電纜行業(yè)兼并重組帶來(lái)了機(jī)遇，企業(yè)通過(guò)兼并重組可最大化實(shí)現(xiàn)資源整合。

　　“電纜行業(yè)的利潤(rùn)在2%~3%之間，稍有不慎就會(huì)虧本。這個(gè)利潤(rùn)也是正常范圍之內(nèi)，任何商品都不會(huì)一直處于暴利時(shí)代�！鼻鄭u漢纜股份有限公司董事長(zhǎng)張華凱接受記者采訪時(shí)說(shuō)，電纜行業(yè)正處于微利時(shí)代，要保證合理的利潤(rùn)空間，電纜企業(yè)要做好以下三方面：一是依靠技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)成本，而不是采取偷工減料;二是提高自身的管理水平，向管理要效益;三是加強(qiáng)營(yíng)銷，依靠品牌優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)，向規(guī)模要效益。

　　行業(yè)集中度不高

　　“從當(dāng)今整個(gè)電纜行業(yè)發(fā)展水平來(lái)看，存在行業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散、產(chǎn)品科技含量不高、供過(guò)于求的問(wèn)題�！睆埲A凱接受記者采訪時(shí)表示，全國(guó)電纜行業(yè)只有極少數(shù)企業(yè)年銷售額能達(dá)到20億元以上，極少數(shù)企業(yè)的品牌能在國(guó)際上獲得認(rèn)可或具有較高知名度。

　　由于電纜產(chǎn)業(yè)集中度很低，“小而全”的企業(yè)居多，規(guī)模經(jīng)濟(jì)較差，但對(duì)地方經(jīng)濟(jì)卻有一定的拉動(dòng)作用。當(dāng)一些企業(yè)的資質(zhì)或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，得不到足夠的重視，長(zhǎng)此以往，也將影響使用者對(duì)國(guó)產(chǎn)電纜的忠誠(chéng)度。

　　我國(guó)電纜行業(yè)集中化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外同行業(yè)，產(chǎn)業(yè)走向集中的過(guò)程中，優(yōu)勢(shì)企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯露出來(lái)，同時(shí)收購(gòu)兼并的案例也會(huì)在這個(gè)過(guò)程中頻繁發(fā)生，這是行業(yè)內(nèi)普遍的共識(shí)。

　　與美國(guó)3大生產(chǎn)商占電纜市場(chǎng)份額的54%，日本7家占86%，英國(guó)12家占95%相比，我國(guó)目前僅有大型電纜企業(yè)19家，這19家大型企業(yè)還不到10%的市場(chǎng)份額。

　　歐美電纜產(chǎn)業(yè)格局相對(duì)較穩(wěn)，大型電纜企業(yè)只有10多家，屈指可數(shù)，但卻占?xì)W美市場(chǎng)份額的60%左右�！拔覈�(guó)電纜行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)已過(guò)萬(wàn)，產(chǎn)能超過(guò)10000億。”張華凱告訴記者，排在前20名企業(yè)的生產(chǎn)量還不到10%，電纜行業(yè)集中度不高。

　　隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政策偏于穩(wěn)步、有序，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)內(nèi)部的整頓大勢(shì)所趨，這必然會(huì)導(dǎo)致收購(gòu)、兼并和產(chǎn)業(yè)重組。目前電纜行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一些并購(gòu)重組的案例，未來(lái)隨著產(chǎn)業(yè)逐漸走向集中，并購(gòu)重組的現(xiàn)象會(huì)有增多的可能。

　　產(chǎn)能過(guò)剩是禍根

　　“電纜制造行業(yè)的準(zhǔn)入門檻很低，門外的人總是把電纜制造行業(yè)的利潤(rùn)虛擬化，片面地認(rèn)為電纜行業(yè)技術(shù)含量不高，而且投資少、利潤(rùn)高、見(jiàn)效快，于是蜂擁而入，盲目投資，致使市場(chǎng)完全飽和，整個(gè)行業(yè)陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中�！闭憬�萬(wàn)馬電纜股份有限公司總經(jīng)理顧春序接受記者采訪時(shí)說(shuō)，企業(yè)為了搶奪有限的市場(chǎng)血拼價(jià)格，走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的路子，結(jié)果損失的是整個(gè)電纜行業(yè)的利益。

　　“當(dāng)前電纜生產(chǎn)企業(yè)太多，嚴(yán)重超過(guò)市場(chǎng)需求，產(chǎn)能甚至超過(guò)60%。而60%的產(chǎn)能過(guò)剩，也就意味著我國(guó)每年近三分之二的電纜處于浪費(fèi)狀態(tài)，并每年吞噬著大量的銅資源。”顧春序接受記者采訪時(shí)說(shuō)，雖然迄今尚未有一個(gè)明確的調(diào)查數(shù)字表明產(chǎn)能過(guò)剩的確切情況，但諸位被采訪者表示，60%或許只是一個(gè)最低參考值。

　　“電纜市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，首先是設(shè)備的利用率不高;其次是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，特別是在技術(shù)附加值較低的中低端電纜產(chǎn)品市場(chǎng)中更為普遍。再次是電纜企業(yè)的規(guī)模較為分散�！鳖櫞盒蚋嬖V記者，電纜行業(yè)門檻不高，導(dǎo)致大批企業(yè)涌入，盲目投資，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。

　　目前電纜行業(yè)低端普通產(chǎn)品為完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局，贏利水平較低。之前的4萬(wàn)億元投資計(jì)劃使電纜企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn)，而目前固定資產(chǎn)投資放緩使行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩不可避免，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。

現(xiàn)在真是微利時(shí)代，管理不好就虧損了

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