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[行業(yè)新聞] 打造“百年老企”——訪遠東控股集團董事局主席蔣錫培
P:2012-07-17 11:13:45
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7月7日，國務院總理溫家寶在江蘇視察調研，并專門召集輕紡、軟件、物流、鋼鐵、化工、裝備制造等領域的30多家企業(yè)和行業(yè)協(xié)會負責人座談，了解企業(yè)發(fā)展情況和所處行業(yè)面臨的困境。遠東控股集團董事局主席、黨委書記蔣錫培，是應邀出席這次座談會的民營企業(yè)家代表之一。
在這次座談會上，蔣錫培結合當前企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)調整、經(jīng)濟轉型等方面的現(xiàn)狀，向溫家寶總理一連提出了有關解決本行業(yè)普遍性的困難與問題的十二條建議，得到了總理的充分肯定。
“那天，總理認真的一邊聽一邊記。聽完后，總理有針對性地為企業(yè)為行業(yè)分別開出了"藥方"。給了我們民營企業(yè)莫大的鼓勵，增強了我們加快發(fā)展的信心，更為我們加快產(chǎn)業(yè)結構調整，指明了方向�！比涨�，蔣錫培在接受科技日報記者采訪時依然激動。
遠東控股集團伴隨著我國改革開放而成長與發(fā)展，記者在采訪中了解到，遠東控股集團先后經(jīng)過5次成功改制。事實上，正是由于堅持了改革、創(chuàng)新、探索，今天方才發(fā)展成為涵蓋電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、生化和投資五大板塊的大型民營股份制企業(yè)集團。其中，公司的電纜產(chǎn)業(yè)銷售收入連續(xù)15年居全國行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模第一，員工人數(shù)第一，品牌價值最高，市值最大，綜合實力全球領先。遠東電纜榮獲目前行業(yè)唯一的“全國質量獎”，成為國家級重點高新技術企業(yè)、行業(yè)首家全國質量誠信企業(yè)。目前集團年營業(yè)收入超200億元，利稅近10億元，資產(chǎn)200余億元，品牌價值121.27億元，員工達8500余人。
然而，1990年，遠東還是由蔣錫培籌集180萬元資金，征了3畝地起家的。當時僅有28名工人，是由賣電纜慢慢轉型到做電纜的。遠東控股集團是如何實現(xiàn)快速裂變，不斷做強做大的呢？
堅持創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力，這是遠東控股集團不斷做強做大的一條成功經(jīng)驗。
早在1995年，公司隨著股本金的擴大，遠東控股集團開始加大對技術改造的投入，從芬蘭、美國、德國等國引進了國際先進的生產(chǎn)、檢測設備100多臺套，實現(xiàn)技改擴能；重視引進科技人才，培育企業(yè)研發(fā)隊伍，組織開發(fā)生產(chǎn)中高壓交流電纜等技術含量高、市場潛力大的產(chǎn)品，使高附加值的產(chǎn)品在整個銷售中的比例迅速增長，使遠東的整體實力和市場競爭力，得到了大幅度增強，電線電纜快速做到了全國同行業(yè)第一名。
積極探索，實踐多樣化的資本運作方式，是遠東控股集團不斷做強做大的又一條成功經(jīng)驗。
2001年以來，遠東控股集團以市場為導向，謹慎地選擇投資方向，先后兩次受讓“三普藥業(yè)(600869,股吧)”股份，成為企業(yè)控股股東；與雨潤集團、紅豆集團、月星集團、一德集團、利安達集團等發(fā)起組建“江蘇投資聯(lián)盟”，定期不定期進行交流，共同投資項目；發(fā)起組建了利安人壽保險有限公司，進軍保險業(yè)；成立無錫遠東置業(yè)有限公司，進入房地產(chǎn)開發(fā)領域。
特別是近年來，遠東控股集團堅持“主業(yè)+基金”戰(zhàn)略發(fā)展新模式，朝著打造世界級品牌、向世界電線電纜領軍企業(yè)的目標不斷前進。2010年，集團控股子公司三普藥業(yè)股份有限公司向集團定向發(fā)行股份，收購旗下全資子公司遠東電纜有限公司、江蘇新遠東電纜有限公司、遠東復合技術有限公司的全部優(yōu)質資產(chǎn)，從而實現(xiàn)集團電線電纜產(chǎn)業(yè)的整體上市。
為保證企業(yè)健康、持續(xù)和快速發(fā)展，公司認真制定“十二五規(guī)劃”：在2020年營業(yè)收入要超過1500億元，集團控股的上市公司市值超過2300億元，品牌價值超過500億元，投資管理資金規(guī)模超過300億元，其中電纜業(yè)務年營業(yè)收入超過1000億元，醫(yī)藥業(yè)務年營業(yè)收入達到100億元，地產(chǎn)業(yè)務年營業(yè)收入達到100億元，生化業(yè)務年營業(yè)收入達到50億元，集團年凈利潤超過100億元，員工人數(shù)超過2.5萬人，員工人均年收入達到15萬元以上。
這些目標如何實現(xiàn)？
“在發(fā)展上，做到堅持戰(zhàn)略目標不動搖、堅持以人為本不動搖、堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不動搖、堅持科學管理不動搖、堅持和靈文化不動搖、堅持和諧發(fā)展不動搖，加快實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉變、從業(yè)務管理到市值管理的轉變、從集中管理到戰(zhàn)略管理轉變、從行業(yè)領先者到行業(yè)領導者轉變、從業(yè)務引導發(fā)展到人才與文化引導發(fā)展轉變、從國內(nèi)發(fā)展到國際化發(fā)展轉變。尤其是要通過大力引進高層次創(chuàng)新人才，強化產(chǎn)學研合作，開展國際交流合作，進一步增強自主創(chuàng)新能力，加快提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，把企業(yè)打造成為百年老企�！笔Y錫培表示。
在這次座談會上，蔣錫培結合當前企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)調整、經(jīng)濟轉型等方面的現(xiàn)狀，向溫家寶總理一連提出了有關解決本行業(yè)普遍性的困難與問題的十二條建議，得到了總理的充分肯定。
“那天，總理認真的一邊聽一邊記。聽完后，總理有針對性地為企業(yè)為行業(yè)分別開出了"藥方"。給了我們民營企業(yè)莫大的鼓勵，增強了我們加快發(fā)展的信心，更為我們加快產(chǎn)業(yè)結構調整，指明了方向�！比涨�，蔣錫培在接受科技日報記者采訪時依然激動。
遠東控股集團伴隨著我國改革開放而成長與發(fā)展，記者在采訪中了解到，遠東控股集團先后經(jīng)過5次成功改制。事實上，正是由于堅持了改革、創(chuàng)新、探索，今天方才發(fā)展成為涵蓋電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、生化和投資五大板塊的大型民營股份制企業(yè)集團。其中，公司的電纜產(chǎn)業(yè)銷售收入連續(xù)15年居全國行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模第一，員工人數(shù)第一，品牌價值最高，市值最大，綜合實力全球領先。遠東電纜榮獲目前行業(yè)唯一的“全國質量獎”，成為國家級重點高新技術企業(yè)、行業(yè)首家全國質量誠信企業(yè)。目前集團年營業(yè)收入超200億元，利稅近10億元，資產(chǎn)200余億元，品牌價值121.27億元，員工達8500余人。
然而，1990年，遠東還是由蔣錫培籌集180萬元資金，征了3畝地起家的。當時僅有28名工人，是由賣電纜慢慢轉型到做電纜的。遠東控股集團是如何實現(xiàn)快速裂變，不斷做強做大的呢？
堅持創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力，這是遠東控股集團不斷做強做大的一條成功經(jīng)驗。
早在1995年，公司隨著股本金的擴大，遠東控股集團開始加大對技術改造的投入，從芬蘭、美國、德國等國引進了國際先進的生產(chǎn)、檢測設備100多臺套，實現(xiàn)技改擴能；重視引進科技人才，培育企業(yè)研發(fā)隊伍，組織開發(fā)生產(chǎn)中高壓交流電纜等技術含量高、市場潛力大的產(chǎn)品，使高附加值的產(chǎn)品在整個銷售中的比例迅速增長，使遠東的整體實力和市場競爭力，得到了大幅度增強，電線電纜快速做到了全國同行業(yè)第一名。
積極探索，實踐多樣化的資本運作方式，是遠東控股集團不斷做強做大的又一條成功經(jīng)驗。
2001年以來，遠東控股集團以市場為導向，謹慎地選擇投資方向，先后兩次受讓“三普藥業(yè)(600869,股吧)”股份，成為企業(yè)控股股東；與雨潤集團、紅豆集團、月星集團、一德集團、利安達集團等發(fā)起組建“江蘇投資聯(lián)盟”，定期不定期進行交流，共同投資項目；發(fā)起組建了利安人壽保險有限公司，進軍保險業(yè)；成立無錫遠東置業(yè)有限公司，進入房地產(chǎn)開發(fā)領域。
特別是近年來，遠東控股集團堅持“主業(yè)+基金”戰(zhàn)略發(fā)展新模式，朝著打造世界級品牌、向世界電線電纜領軍企業(yè)的目標不斷前進。2010年，集團控股子公司三普藥業(yè)股份有限公司向集團定向發(fā)行股份，收購旗下全資子公司遠東電纜有限公司、江蘇新遠東電纜有限公司、遠東復合技術有限公司的全部優(yōu)質資產(chǎn)，從而實現(xiàn)集團電線電纜產(chǎn)業(yè)的整體上市。
為保證企業(yè)健康、持續(xù)和快速發(fā)展，公司認真制定“十二五規(guī)劃”：在2020年營業(yè)收入要超過1500億元，集團控股的上市公司市值超過2300億元，品牌價值超過500億元，投資管理資金規(guī)模超過300億元，其中電纜業(yè)務年營業(yè)收入超過1000億元，醫(yī)藥業(yè)務年營業(yè)收入達到100億元，地產(chǎn)業(yè)務年營業(yè)收入達到100億元，生化業(yè)務年營業(yè)收入達到50億元，集團年凈利潤超過100億元，員工人數(shù)超過2.5萬人，員工人均年收入達到15萬元以上。
這些目標如何實現(xiàn)？
“在發(fā)展上，做到堅持戰(zhàn)略目標不動搖、堅持以人為本不動搖、堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不動搖、堅持科學管理不動搖、堅持和靈文化不動搖、堅持和諧發(fā)展不動搖，加快實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉變、從業(yè)務管理到市值管理的轉變、從集中管理到戰(zhàn)略管理轉變、從行業(yè)領先者到行業(yè)領導者轉變、從業(yè)務引導發(fā)展到人才與文化引導發(fā)展轉變、從國內(nèi)發(fā)展到國際化發(fā)展轉變。尤其是要通過大力引進高層次創(chuàng)新人才，強化產(chǎn)學研合作，開展國際交流合作，進一步增強自主創(chuàng)新能力，加快提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，把企業(yè)打造成為百年老企�！笔Y錫培表示。
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