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樣品線的管理
1.目的:
為了規(guī)范樣品制作流程,明確職責(zé)權(quán)限.使樣品制作、檢驗、確認、存檔管理規(guī)范化,提高制樣效率及客戶的滿意度。
2.適用范圍:適用于所有客戶需求樣品,客戶要求有相關(guān)安規(guī)認證但我司暫未取得該認證的產(chǎn)品則不安排打樣.
3.權(quán)責(zé):
3.1營銷課:
3.2 工程課:
營銷課上午開單當日11:00前送品保課,品保課當日15:00前取好樣品交工程課,工程課于17:00前同承認書一起交營銷課;營銷課下午開單于16:00前送品保課,品保課當日19:00前取好樣品交工程,工程于第二日11:00前同承認書一起交營銷課;營銷課晚上開單第二日上午08:30前送品保課,品保課于10:00前取好樣品交工程課,工程課于11:00前同承認書一起交營銷課.
3.3 采購課:負責(zé)在4個小時內(nèi)回復(fù)工程課原材料或模治具的確切交期.
3.4 制造課:依據(jù)工程課提供之<樣品需求單>和<樣品清單>安排樣品之制作,如不能達到預(yù)計交期于交期之前一天提出并證明原因提供準確交期給工程。
3.5 品保課:
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5.作業(yè)程序:
5.1營銷課根據(jù)客戶需求開<樣品需求單>給工程課,工程課依據(jù)樣品單確認生產(chǎn)治具是否具備,原物料狀況,如沒有則需請購,<請購單>待經(jīng)理級以上人員簽核后交采購課并確認交期。
5.2采購課采購回原物料及生產(chǎn)治具后及時通知工程課相關(guān)人員.
5.3樣品單發(fā)放到生產(chǎn)部門后,工程課相關(guān)人員追蹤樣品進度,樣品生產(chǎn)出來后,品保課相關(guān)人員依據(jù)樣品單對樣品進行檢驗.
5.4樣品檢驗完成后,工程課相關(guān)人員依照<樣板需求單>注明的需提供給客戶的相關(guān)資料,如保存在品保課的資料由品保課提供給工程課相關(guān)人員,工程人員匯總后轉(zhuǎn)交營銷課.
5.5營銷人員獲得樣品及相關(guān)資料后送達客戶處并要求客戶對樣品確認回傳相關(guān)信息.
5.6營銷人員獲得客戶回傳相關(guān)樣品確認信息后轉(zhuǎn)交工程課,工程課存檔.
6.相關(guān):無
7.附件:<樣品需求單>
<請購單>
<取樣通知單>
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感覺不是很好,營銷課上午開單當日11:00前送品保課,品保課當日15:00前取好樣品交工程課,工程課于17:00前同承認書一起交營銷課;營銷課下午開單于16:00前送品保課,品保課當日19:00前取好樣品交工程,工程于第二日11:00前同承認書一起交營銷課;營銷課晚上開單第二日上午08:30前送品保課,品保課于10:00前取好樣品交工程課,工程課于11:00前同承認書一起交營銷課.
時間不必要這么詳細吧,,應(yīng)備注有庫存物料的情況下
[hscable 在 2008-6-29 23:27:35 編輯過]
