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近年來中小企業(yè)的生存壓力越來越大。為追求更高的利潤，一些企業(yè)就將手中的資本抽離實業(yè)，投入“炒錢”游戲四處投機。與此同時，不少企業(yè)在制造業(yè)的寒冬里默默專注實業(yè)，其中浙江吉龍科技電子有限公司（以下簡稱“吉龍”）就是這樣一家企業(yè)，十年來孜孜不倦謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

不懼“燃燒試驗最難”，開拓歐美高端市場

位于洞頭的浙江吉龍科技電子有限公司生產(chǎn)車間里，一批批高阻燃環(huán)保型特種火警、通訊電纜電線順利產(chǎn)出，改寫了我省民營電線電纜企業(yè)不能生產(chǎn)高端阻燃產(chǎn)品的歷史。

為減少電氣引發(fā)的火災(zāi)煙霧影響救援和產(chǎn)生的毒氣引起的二次危害，美國國家防火委員會早在上世紀(jì)末就提出了Plenum等級電線電纜概念，制定極為苛刻的阻燃能力和盡量少的煙霧釋放的技術(shù)指標(biāo)，并且由美國保險商實驗室專門為這種等級的電線電纜制定一個燃燒試驗標(biāo)準(zhǔn)，這也是電線電纜產(chǎn)品打入美國市場必須要逾越的門檻。

由于技術(shù)含量較高，世界上能生產(chǎn)這種高規(guī)格的電線電纜企業(yè)寥若晨星。據(jù)美國保險商實驗室最新數(shù)據(jù)，擁有這種認(rèn)證的電線電纜廠家全世界也只有63家，而我國只有山東的一家中美合資企業(yè)有這種認(rèn)證，這種電線電纜也被稱之為“燃燒試驗最難”的電線電纜。

近幾年原材料猛漲，人民幣升值，國際市場一片肅殺，國內(nèi)市場競爭也幾近白熱化，種種不利的要素制約倒逼著吉龍下定決心要去開拓國際市場的藍(lán)海：扣開歐美高端市場。

這幾乎是很多電纜企業(yè)的夢想，即便有成功地打開歐美市場，多數(shù)是使用昂貴的聚四氟乙烯制造，由于成本高，國際競爭力大為減少。吉龍十年磨一劍，成功研發(fā)一種價格相對低廉的特種高阻燃低煙電纜料，不僅各項指標(biāo)完全符合美國標(biāo)準(zhǔn)，價格要比歐美國家同類產(chǎn)品要低50%左右。

目前該類產(chǎn)品開始出口東南亞國家，歐美國家的經(jīng)銷商慕名要求洽談合作，“溫產(chǎn)”電線電纜有望應(yīng)用到歐美國家高層建筑。

利潤的10%用于研發(fā)，十年磨礪化蛹成蝶

十年前，高明章創(chuàng)辦了浙江吉龍電子科技有限公司。當(dāng)時溫州地區(qū)偽劣低價的低壓電線電纜產(chǎn)品充斥市場，魚龍混雜。也正是從那時起，高明章堅定打造精品電線電纜之路。

公司成立之初就建立了自己精干的技術(shù)團隊, 聘用國內(nèi)知名的教授作為指導(dǎo)，把技術(shù)進步和質(zhì)量至上作為企業(yè)的核心競爭力，開發(fā)出了一系列的高附加值產(chǎn)品和具有國際先進水平的新產(chǎn)品，為企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持和保證。

“轉(zhuǎn)型升級，對我來說是自覺行為。我們將加快向高端電線電纜方向進軍的步伐。”高明章表示，公司對高端電線電纜的研發(fā)投入非常大，每年把利潤的10%用于研發(fā)。對他來說，應(yīng)對原材料和人民幣升值等要素制約，向科技要利潤才是王道。

初嘗技術(shù)升級甜頭，吉龍在材料和工藝方面進行了大量的探索和使用，很快在眾多原材料中找到了合適的品種，結(jié)合采取特殊的結(jié)構(gòu)和工藝，有針對性地進行了設(shè)備改造，再次生產(chǎn)出了符合歐盟環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，再次填補了省市該類產(chǎn)品的空白。

“在‘十二五’規(guī)劃中，我們的生產(chǎn)能力要翻番，海外市場占有率也要翻番�！备呙髡聦ξ磥懋a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級充滿信心。

隨著公司規(guī)模的擴大，高明章念念不忘的是要建立自己的生產(chǎn)基地。抓住洞頭開發(fā)南塘工業(yè)區(qū)的時機，在大海的灘涂上買了32畝土地，準(zhǔn)備建設(shè)自己的生產(chǎn)加工基地。

經(jīng)過十年的發(fā)展，吉龍公司不斷發(fā)展壯大，不但在國內(nèi)有了一定的市場，而且在美洲、歐洲、中東和南非也都開始有了穩(wěn)定的客戶， 正是對企業(yè)的這份矢志不渝的堅守，讓他的企業(yè)駛上發(fā)展的快車道，在用工成本陡增和原材料上漲等各種制約越發(fā)明顯的今天，企業(yè)利潤不降反升。

破解“生死劫”，實業(yè)能做到不微利

回顧2011年，溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文直言不諱地指出，這是溫州制造業(yè)最困難的一年，有些企業(yè)，就將手中的資本抽離實業(yè)，投入“炒錢”游戲中。去年的民間借貸風(fēng)波再次證明，唯有實業(yè)才是發(fā)展之基。

“越是困難，越要把心放在如何生存、如何發(fā)展實業(yè)上來，而不是‘三心二意’，否則就有可能走上‘不歸路’。”高明章認(rèn)為，在高成本年代，唯有把產(chǎn)品做精做優(yōu)，提高其附加值，才是破解中小企業(yè)“生死劫”的鑰匙。

作為龍灣區(qū)的政協(xié)委員，在今年的龍灣區(qū)“兩會”上，高明章提出了《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)家回歸實業(yè)的幾點建議》的提案。在他看來，無論社會如何變遷，制造業(yè)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)，只有制造業(yè)的發(fā)達(dá)才能支撐起社會的繁榮和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

一組數(shù)據(jù)讓如履薄冰的中小企業(yè)增添了不少信心：去年全年，我市外貿(mào)進出口總值215.72億美元，同比增長26.17%，創(chuàng)歷史新高。其中，外貿(mào)出口總值181.65億美元，同比增長24.92%。在這危機之年，是什么原因讓外貿(mào)出口逆流而上？有業(yè)內(nèi)人士給出了答案，在一部分中小企業(yè)手握熱錢“四處征戰(zhàn)”的時候，也有那么一批企業(yè)家兢兢業(yè)業(yè)，一心一意守著自己的實業(yè)。

“不在實業(yè)中生存，便在實業(yè)中死亡�！边@是吉龍人最欣賞的一句話。在高明章眼中，危機也并不都是一件壞事，是它讓我們有了鳳凰涅槃的機會。而十年來吉龍埋頭拓市場，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升生產(chǎn)技術(shù)水平，就最終練就了一身過硬的本領(lǐng)，并驗證了實業(yè)能做到不微利。

學(xué)習(xí)！

佩服！

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