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公司經(jīng)常接到200米或者300米這樣的小訂單，為了讓工作效率更快，公司的導(dǎo)體（絞線(xiàn)）車(chē)間會(huì)拼盤(pán)加工，絞線(xiàn)完成之后再送去低壓車(chē)間進(jìn)行分色、打斷處理

但是到低壓車(chē)間在出貨時(shí)候總是會(huì)遇到米數(shù)不夠，差2米，5米或者7米這樣事件發(fā)生，導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法出貨（當(dāng)做備庫(kù)）

現(xiàn)在已經(jīng)分析出幾個(gè)要素：

1.計(jì)米器因素（不同車(chē)間計(jì)米器有差異，千分之五誤差）

2.車(chē)間放置的余量（因?yàn)閷?duì)各個(gè)車(chē)間銅損耗/鋁損耗控制比較嚴(yán)格，余量浪費(fèi)公司嚴(yán)格控制）

3.人為因素（沒(méi)有準(zhǔn)確記錄真實(shí)數(shù)據(jù)）

請(qǐng)各位大俠分析下，如果解決短米的問(wèn)題，還有你們公司是如何控制這個(gè)難題的