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課程收益:
1) 學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論的前世今生,了解國外工業(yè)管理的歷史與演變;
2) 分析國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)場管理狀況,詳解如何推進(jìn)現(xiàn)場管理四要素,打造清晰高效的生產(chǎn)現(xiàn)場;
3) 系統(tǒng)教你如何通過建立健全的檢維修體系,打造完備的生產(chǎn)線,達(dá)到生產(chǎn)零故障,真正提高設(shè)備綜合利用率;
4) 領(lǐng)略國內(nèi)首個(gè)設(shè)備管理體系——TnPM體系的推進(jìn)風(fēng)采,了解現(xiàn)場人—機(jī)系統(tǒng)精細(xì)管理的精髓;
5) 每次開班人數(shù)達(dá)百人,課堂氣氛活躍,與同行進(jìn)行深度交流;
課程特色:
A、 李葆文教授、徐保強(qiáng)教授等中外權(quán)威親臨講授!
B、 半天的案例分析,數(shù)百家國企TnPM推進(jìn)歷史等您了解!
C、 充分面對面交流,同行分享心得!
D、 公益形式舉辦,費(fèi)用低,性價(jià)比高!
參與對象:
總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理、設(shè)備管理辦公室主任、變革管理部長、廠長、營運(yùn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲(內(nèi)部物流)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營系統(tǒng)各級管理人員等。
