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[車間管理] 車間日常管理
P:2013-07-31 10:09:12
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班組日常考評制度
一．目的：
為加強班組的管理，創(chuàng)建一流的生產(chǎn)班組，組織嚴格有序的生產(chǎn)環(huán)境，細化班組內(nèi)部責任制度，特制定本班組勞動紀律現(xiàn)場管理考核細則。
二．日常規(guī)范考核標準：
1. 上班時間不準遲到、早退、竄崗、坐崗、上班后（早8點）車間內(nèi)不準用餐、吃零食，發(fā)現(xiàn)一次考核10元。
2. 設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備運行記錄、日報表、溫度記錄、一次不填考核10元。
3．上班期間不準看書、不準聽MP3、玩手機游戲、聊天或做與做工作無關(guān)的事發(fā)現(xiàn)一次考核10元。
4. 生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備周圍不得有紙屑、垃圾、煙頭發(fā)現(xiàn)一次考核5元。
5. 工具、原材料要擺放整齊、發(fā)現(xiàn)亂放者考核10元。
6. 模具、軸套用完后及時清理干凈、打上防銹油入模具柜、發(fā)現(xiàn)柜外有模具或軸套亂放考核10元。
8. PVC調(diào)車廢料當班粉碎、發(fā)現(xiàn)不粉碎考核20元。
9. 交聯(lián)線廢線皮子要放入規(guī)定區(qū)域、亂放者考核10元。
10. 曠工一天考核50元。兩天以上交生產(chǎn)部處理。
11. 生產(chǎn)完待做實驗電纜要擺放整齊、一次不合格考核10元。
12．上班不穿工作服、女職工不戴工作帽考核10元。
13. 車間內(nèi)部實行早會制度，不服從班長、主操調(diào)動考核20元。
14. 上班時間不準穿拖鞋，短褲發(fā)現(xiàn)一次考核20元。
15. 上班期間不準喝酒發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
16. 請假必須先經(jīng)過車間主任同意，并填寫請假條交到生產(chǎn)部批準。電話請假沒有特殊情況不準假、不準假不上班按曠工處理并考核50元。
17. 設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報、隱瞞不報者、出現(xiàn)設(shè)備損壞由個人承擔責任。
18.班組人員必須嚴格按照工序操作規(guī)程、安全生產(chǎn)條例有組織的進行生產(chǎn)活動。違反者考核10－50元。
19.生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行工藝文件。未經(jīng)檢驗員檢驗、原材料不符合工藝要求的，產(chǎn)品質(zhì)量有問題的，要及時上報車間主任或技術(shù)部有關(guān)人員，等待處理結(jié)果。
20.質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全事故及時上報。
21.廢銅、廢鋁、廢銅帶、廢料必須當班入庫，不入庫者考核20元。
三、各擠出機在規(guī)定開機時間內(nèi)必須出成品。
1、裸線車間（45機、50機、65機）八點半之前。
2、電纜車間（90機、100機、120機）八點四十分前。
3、電纜車間150機九點前開機。
4、其它設(shè)備如拉絲、絞線、成纜、金屬繞包等在八點十分前開機。
在規(guī)定時間內(nèi)未開機產(chǎn)出成品的一次考核機長50元。輔助工考核30元。（如有特殊情況需車間主任出示證明）
四、上述規(guī)定如有未規(guī)定之其他情形者，可以按照公司相近或相似條款考核。此規(guī)定適用于所有擠塑機，從公布之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)部
二○一二年八月二十六日
round cable - 圓形電纜 （0） 投訴
P:2014-01-23 12:01:15
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Wirenet - 世界線纜工業(yè)信息網(wǎng)(國際線材協(xié)會所屬,與Internet連網(wǎng)) （0） 投訴
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