1
2
3
4
5
呵呵,個人修養(yǎng)問題!
6
應該說該公司管理存在著很大問題,這主要責任在于老板.
7
8
9
所以,開會的時候多談?wù)劰ぷ,自己部門的工作,不要太多指責別人的工作,更不要做人身攻擊。
呵呵,XX立法部門開會哪次不打架,何況一個公司?
[cuijiude 在 2007-7-11 13:14:20 編輯過]
10
哎~~那個主管素質(zhì)也太低拉吧~~!~~~什么人養(yǎng)什么鳥!有那樣的老板才培養(yǎng)出那么水平高素質(zhì)低的管理人員!
11
事情就發(fā)生在我們公司附近的哪個小公司。聽說原因是要打人的主管 太多指責別人的工作,動不動就做人身攻擊--要打人。九樓的大哥說中了
12
也不能只談個人的素質(zhì),個人素質(zhì)再高也總有忍無可忍的時候,畢竟還是感性動物。
另外一個就要看老板認可那種管理模式了,某些老板在一定程度上認可公司員工之間的矛盾,認為這樣有利于自己更真實、更有效的了解和管理公司。
13
14
15
michael:看來大家的見解真的說中了某些問題的要害:主管 1 部門用人是電線助理工程師,偏偏這個后到任的主管背后幫著 1 主管把人給 1 主管招好了(招來個文員級的助理),1 主管因為 這個主管過分好事,而兩個人在老板面前爭吵起來,
看暈拉~~不太明白!~~