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　　據(jù)上海寶宇電線電纜制造有限公司了解，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，阻燃電線電纜http://www.--baoyu-sh.com行業(yè)早已開始洗牌整合，而不是"整合在即"。

　　全國阻燃電線電纜行業(yè)大規(guī)模整合發(fā)生在上世紀(jì)90年代中后期。在此時(shí)期，民營企業(yè)越來越強(qiáng)大，出現(xiàn)了一批實(shí)力強(qiáng)勁的民營阻燃電線電纜企業(yè)。同時(shí)，中國巨大的阻燃電線電纜市場深深地吸引著外商的眼球，紛紛來華投資阻燃電線電纜企業(yè)。于是，在外資和民營企業(yè)的聯(lián)合夾攻下，原來號(hào)稱"國家隊(duì)"的國有阻燃電線電纜企業(yè)紛紛敗陣。至今已基本上實(shí)現(xiàn)了第一波阻燃電線電纜行業(yè)整合，其結(jié)果是絕大部分國有企業(yè)已經(jīng)推出歷史舞臺(tái)，民營企業(yè)和外資企業(yè)已經(jīng)成為中國電線阻燃電線電纜行業(yè)的主導(dǎo)。

　　如今，進(jìn)入21世紀(jì)以來，又開始了第二波整合。這次的競爭整合，主要發(fā)生在民營企業(yè)群體內(nèi)部，公開提出了"與狼公舞"、"大魚吃小于"、"快魚吃慢魚"的競爭理念。而外資企業(yè)則隔岸觀火。這兩波整合的特點(diǎn)互不相同。