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交接班制度不容忽視

陳 梁

    交接班制度的落實(shí)能夠使員工了解設(shè)備運(yùn)行的基本狀況。遇到故障、隱患可及時(shí)得以排除，避免事故的發(fā)生，從而保證設(shè)備的良好狀況。同時(shí)，它也是增強(qiáng)員工責(zé)任感、樹(shù)立愛(ài)崗意識(shí)的一個(gè)有效方式。交接班制度在安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。
    然而，有的員工為了圖省時(shí)省力，懶于交接、敷衍了事。究其因有三：
    其一，僥幸心理。認(rèn)為設(shè)備先進(jìn)，一般不易出現(xiàn)差錯(cuò)，有無(wú)交接不重要。
    其二，感情用事。交接人員關(guān)系融洽，過(guò)于細(xì)致的交接有礙于情面。
    其三，心理負(fù)擔(dān)。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后，采取隱瞞不上報(bào)的手段私下處理，以為這樣可以免受經(jīng)濟(jì)處罰，最終導(dǎo)致大禍患的發(fā)生。
    綜上所述可以看出，有的員工安全意識(shí)淡薄，使交接班制度落不到實(shí)處。要知道，安全就是效益，它容不得半點(diǎn)僥幸和麻痹。在生產(chǎn)崗位上，我們必須拿出務(wù)實(shí)、求新、高效的工作熱情，以主人翁的責(zé)任感來(lái)善待工作、注重安全。只有這樣，我們才可以確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 

［祖國(guó)萬(wàn)歲 在 2007-10-28 13:53:07 編輯過(guò)］

對(duì)啊，交接班的工作非常之重要

總結(jié)得很好,但我們?cè)趯?shí)際操作中,主要是考慮怎樣落實(shí)到位,不知各位有何高見(jiàn)

此事很小，但很重要。應(yīng)該支持！

有沒(méi)有具體的內(nèi)容啊，比如說(shuō)電纜車(chē)間質(zhì)檢交接班有哪些內(nèi)容��？

請(qǐng)樓主多多指教！ 謝謝！

我的郵箱是  eric0186@live.cn

eric0186:

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