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為了加強品質(zhì)和人員管理,班長的作業(yè)程序:

1.      負責(zé)新進員工的教育訓(xùn)練,(包括如何看來料卡.算節(jié)距.換齒輪.換眼模.算產(chǎn)能等)

2.      監(jiān)督編織員執(zhí)行“編織員行文規(guī)定”.

3.      每天上下班前,集合所有人員開會,安排一天的工作,品質(zhì)宣導(dǎo)后開始上班,確實交接工作及工具并檢查環(huán)境后才能下班

4.      隨時掌控當天所有機臺的加工規(guī)格及各種規(guī)格的日產(chǎn)能,,制訂每位操作員每天的目標產(chǎn)量

5.      檢查所有的機臺的品質(zhì)及收.放線張力

6.      處理員工反映的問題,如果無法解決,需呈報上級主管

7.      掌控所有的半成品,空軸.銅線數(shù)量,發(fā)現(xiàn)下一個班不夠用時需提前告知(業(yè)務(wù)通知客戶備料)

8.      登記來料的規(guī)格及重量(含芯線與銅線),需要填寫入庫表格,并且簽名

9.      將倒好的銅線小軸按規(guī)格放至編織機臺上,將空的小軸收回放入倒軸區(qū)

10.  嚴格管控每天的廢銅.線數(shù)量,確定登記每天每人的廢銅.線數(shù)量,把每家客戶的不同規(guī)格廢銅.線分開置放,還給客戶

11.  監(jiān)督編織員磅好成品重量,并完整.正確地填寫出貨品管卡

12.  隨時抽檢編織機上擺放的銅線是否符合規(guī)格,確實做到不用錯銅材

13.  請購車間所需用物品,主管簽字后,將紅聯(lián)交給采購,蘭聯(lián)給倉庫

14.  掌控車間所有零配件,員工領(lǐng)用后需及時登記(填寫報廢及車間物品領(lǐng)料單)

15.  真實.正確填寫編織加工效率統(tǒng)計表

對我特有用學(xué)習(xí)了謝了!~!~望往后多指教可有QQ留個

謝謝樓主，不錯的資料。

不錯

就是太少了點，內(nèi)容

很好的東西

工作分的很細