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中國電線電纜市場分析

中國是電線電纜生產(chǎn)大國，卻仍未能進入世界電線電纜強國的行列。那么，國內(nèi)的電線電纜行業(yè)在未來發(fā)展中，需要突破的主要障礙有哪些？

電線電纜行業(yè)要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，首先要練好企業(yè)內(nèi)功，實施嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量管理，降低運營成本，通過提高技術和服務水平來增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)還要加強自律，避免惡性競爭。其次是企業(yè)加大創(chuàng)新力度，特別是技術創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，提高競爭力。三是希望行業(yè)協(xié)會和政府相關部門加大規(guī)范市場的力度。四是希望市場用戶加強對供應商的管理，在關注采購成本的同時也要關注采購產(chǎn)品的質(zhì)量，規(guī)范招投標管理辦法，避免因價格惡性競爭導致不良后果出現(xiàn)。近期許多電力公司采取抽檢的辦法起到了很好的效果。

目前，電線電纜行業(yè)總量過剩、有效供給不足、結構性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴峻。行業(yè)集中度低、沒有形成優(yōu)勢品牌和領先企業(yè)的現(xiàn)狀決定了價格競爭成為電線電纜行業(yè)競爭中的主要手段，惡性價格競爭的一個直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品。全行業(yè)首先需要進行有效的戰(zhàn)略性整合，形成優(yōu)勢品牌，增強企業(yè)的市場應對能力。第二是企業(yè)要加強自律，建立行業(yè)監(jiān)督機制，建議政府有關部門、行業(yè)協(xié)會要有監(jiān)督機制，在政府機構、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)間建立起有效的規(guī)范管理機制。第三是通過加強管理和自主創(chuàng)新，推動新技術、新工藝、新材料的應用，加速新產(chǎn)品開發(fā)，使企業(yè)的競爭實力盡快得到提升。

主要障礙有四點：首先是行業(yè)及市場的準入門坎低、調(diào)控力度差，競爭無序化；其次是地方保護主義仍然存在，影響了行業(yè)的良性發(fā)展；三是電力電纜屬材料密集型產(chǎn)品，受材料價格影響大；四是由于多種因素影響，致使付款呈放慢趨勢，履約情況也不夠理想。

第一是行業(yè)整合問題。電纜企業(yè)數(shù)量多而規(guī)模小，我國線纜行業(yè)的設備利用率平均只有30%左右，而先進國家一般達到了70%。產(chǎn)品結構不合理，技術含量低的產(chǎn)品比重過大，材料投入產(chǎn)出率低，材料消耗浪費嚴重。管理落后、生產(chǎn)周期長，流動資金周轉次數(shù)不到兩次，遠低于國外的9~11次。市場意識有待進一步增強。第二是產(chǎn)業(yè)升級問題。不少線纜企業(yè)已經(jīng)建立了技術中心，但真正發(fā)揮作用的不多，自主技術創(chuàng)新不夠。有些企業(yè)短期行為作怪，沒有長遠的發(fā)展規(guī)劃和目標。還有些企業(yè)多元化經(jīng)營分散精力，結果哪一個產(chǎn)品都做不好。

目前原材料價格始終處于高位運行，且頻繁大幅波動，這給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多困難。如何才能更好地將成本控制在理想范圍之內(nèi)，成為眾多企業(yè)關心的問題。

一方面積極籌措資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行，特別是保證合同的及時履約，另一方面積極研究原材料市場，通過期貨套期保值等手段規(guī)避部分風險�，F(xiàn)在線纜行業(yè)利潤率很低，希望用戶能理解企業(yè)面臨的困難，加快付款進度，有條件地加大預付款比例，這樣做是對電線電纜行業(yè)是莫大的支持，也會促使企業(yè)更好地為用戶服務。

面對原材料上漲的情況，一些電線電纜采取的主要措施是：提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，加強信息化管理；優(yōu)化工藝水平，提高產(chǎn)品技術含量；開發(fā)銅包鋁新產(chǎn)品，降低原材料成本；實施“縱向一體化，橫向關聯(lián)化”戰(zhàn)略，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設備、原材料以及原材料的前端——礦業(yè)（如銅業(yè)公司），下至盤具、物流、安裝等；采用期貨套期保值等，從而減少了原材料價格上漲給企業(yè)帶來的風險。

應對原材料上漲的問題。一是依靠科技研發(fā)適應市場需要的新產(chǎn)品；二是根據(jù)訂單情況，對原材料進行必要的保值操作；三是在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，通過科技攻關降低成本；四是加速貨款回籠，提高資金利用率。

近兩年以來，一些企業(yè)面對市場銅、鋁等原材料價格頻繁波動，堅持以銷定產(chǎn)，做好“鎖”字文章，把住市場脈膊。以銷售價鎖定銅、鋁材的價格，生產(chǎn)制造以銷價反推成本來實施，確保了單單贏利，很好地規(guī)避了銅（鋁）價格頻繁波動帶來的經(jīng)營風險。在采購過程中，所有的原材料、設備、輔材全部建立了兩個以上的合格供方檔案，并采取招標和比價相結合的模式進行采購。一方面以銷售價鎖定銅、鋁材的價格；另一方面在低點采購，充實庫存。

我國電線電纜行業(yè)的技術水平與國外先進技術相比，還存在著一定的差距。如何提高產(chǎn)品技術含量已經(jīng)成為企業(yè)長遠發(fā)展中不得不面對的問題。

電線電纜產(chǎn)品結構簡單，屬于材料類產(chǎn)品，看似簡單，但如何保證材料的質(zhì)量，保證產(chǎn)品的可靠性方面有很多技術工作要做，特別是研究提高產(chǎn)品絕緣耐壓水平和延長使用壽命，降低線路損耗，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和預防試驗的方法，材料的使用等。

國內(nèi)電線電纜市場日趨白熱化的競爭態(tài)勢實際上只是局限在傳統(tǒng)的電線電纜市場上。在一些有特殊要求的場合，目前需求還是很難滿足的。面對快速發(fā)展的特種電纜市場，如何取得先機或許是國內(nèi)廠商亟須考慮的問題。

目前技術含量低，跟行業(yè)及市場準入門檻低、生產(chǎn)廠家嚴重過剩、技術人才分散等因素有關。國內(nèi)超高壓電纜、特種電纜等高檔產(chǎn)品市場，主要被外資壟斷。我國70%的線纜品種亟須提高產(chǎn)品水平和檔次。