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考核投入產(chǎn)出,領(lǐng)多少半制品,按定額測算領(lǐng)多少料(當然要比定額多),產(chǎn)出多少產(chǎn)成品,每天生產(chǎn)主管考核到機臺
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adrian:每臺機總生產(chǎn)量,每臺機械領(lǐng)料總數(shù),月結(jié)廢料多少,總生產(chǎn)量與進料比例可定出每月每機臺的損耗率,但需要有專人管理準確數(shù)字。
你做過這方面的工作嗎?能提供詳細點的方案嗎?謝謝
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我也希望了解這個問題的答案.
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首先要看一下公司人員安排:可以安排帶班做每日生產(chǎn)績效表,依據(jù)績效算出來每月每日每臺機每個人甚至每個規(guī)格的都可以的,要看帶班做的如何啦!
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根據(jù)標準所做的參數(shù)作為參考,考核操作人員的用料情況,按生產(chǎn)長度作為系數(shù)控制每種料的機頭線尾,每次都有按參數(shù)計算,總結(jié)一段時間就出來了。
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