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請問各位，行業(yè)里ERP 都是哪些軟件公司做的，上線后在制造過程中的利用率如何?

利用率很好

金蝶的不錯！

ERP是個痛苦的東西，俺們上了ERP後，都差點被ERP折磨死。

我們也打算上啊，剛開始可能不習慣

我公司也正在考慮是否上,請各位談?wù)凟RP對電纜企業(yè)是否有大的好處

規(guī)模以上企業(yè)，如上上·漢纜·寶勝·南平等電纜廠都是哪家的ERP。外企品種較專一，較好實施。綜合性電纜難度很大。

個人感受:ERP對于倉庫管理和財務(wù)是比較實用和方便的,以及人工密集型的工廠如接插件\端子\HOUSING等公司比較實用,而電纜行業(yè)的制程管理就比較麻煩了,因為我們的電纜生產(chǎn)線基本上是自動流水線,對于每個時間點的管理很麻煩,總之ERP既痛苦又無法讓懷,矛盾

ERP這個東西說它好吧，的確有時候能給公司帶來很大的好處，但是有時候就象四樓所說它是個痛苦的東西，它可以把企業(yè)折磨死。

有沒有上 MRP 的。效果如何？

我這剛上的ERP�？偟恼f來，還算可以吧，用友的。

主要是物流和財務(wù)，生產(chǎn)部分只到計劃管理，即MRP的基本部分。

要上到MRP還要一個過程，先上比較易實現(xiàn)的部分，運用一段時間后，再上MRP比較好。

樓上仁兄講的很實在，目前行業(yè)里較多是財務(wù)軟件，報價軟件，物流軟件（事實上就是倉庫管理軟件，原材料·半制品·成品），而核心和難點過程控制都回避了，聽說上上和上海華新在實施，有實施MRP的進來談?wù)劇?

個人認為ERP不僅僅是套軟件,它更是一套好的工作流程,好的管理理念.有得企業(yè)上ERP時就得打破原有的管理格局,實施流程再造.上了ERP效果差的企業(yè),不能怪ERP這個管理工具,關(guān)鍵還是使用的人.........

紅旗飄飄:
樓上仁兄講的很實在，目前行業(yè)里較多是財務(wù)軟件，報價軟件，物流軟件（事實上就是倉庫管理軟件，原材料·半制品·成品），而核心和難點過程控制都回避了，聽說上上和上海華新在實施，有實施MRP的進來談?wù)劇?/BLOCKQUOTE>

呵呵!

我們說的實際上就是“MRP”——物料需求計劃，即物流管理。而你所指的“MRP”應(yīng)是ERP才對！

ERP——資源需求計劃。如果你的企業(yè)要應(yīng)用到生產(chǎn)各工序的話，才真正用到ERP，實施難度較大，而且集中在實施的技術(shù)負責人，這個人要對生產(chǎn)管理、工藝流程/工藝路線、工藝/設(shè)備技術(shù)、計算軟件、企業(yè)管理都很熟才能做得到的。

當然，如果你準備做的話，祝你成功，到時別忘了大家分享你的成功喲。

［hehw 在 2007-10-14 23:46:44 編輯過］

我們買了最便宜的ERP ,好多應(yīng)用用途沒有,而且不能增加模式等

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