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質(zhì)量考核時(shí)各部門(mén)比較容易產(chǎn)生分歧,出問(wèn)題都不想承擔(dān)責(zé)任,究其根源,一是定的考核標(biāo)準(zhǔn)不完善,存在許多紕漏,二是責(zé)任分?jǐn)偛簧鹾侠恚鞑块T(mén)相互推委,另外獎(jiǎng)罰不明,處罰多、獎(jiǎng)勵(lì)措施少,起不到激勵(lì)的作用。這是我們公司目前質(zhì)量考核的現(xiàn)狀,想請(qǐng)教一個(gè)各位師兄、各位同行你們有什么好的方法,特別是電力電纜這塊!
