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第一階段是需求度,接著是認(rèn)知度,第三階段是接受度,第四階段是滿意度,最高階段是忠誠(chéng)度。我們來(lái)剖析一下顧客的這五步成長(zhǎng)路線,以便更好地設(shè)計(jì)服務(wù)流程,制定策略。
需求度
在第一階段,顧客產(chǎn)生需求,有消費(fèi)的欲求。這種欲求可能是非常明顯的,比方說(shuō)人們口渴了想喝水,餓了想吃飯,逛累了想坐下休息,這些都不用費(fèi)腦筋想的需求,通常我們把它叫做顯性需求。這樣的需求直接而又簡(jiǎn)單,往往是顧客自己提出來(lái)的!敖o我來(lái)一杯水”、“我想來(lái)份中餐”等等。
有時(shí)候,顧客的需求是模糊的,難以描述,我們通常把它叫做潛在需求。
顧客不清楚自己到底需要什么。明明是餓了,但就是不知道要吃什么;很想喝點(diǎn)東西,但拿不定主意要哪種飲料;很想去娛樂(lè)一下,但究竟是去唱KTV呢,還是玩電子游戲,還是看電影,或者參加另外一些活動(dòng)?左右為難。有時(shí)甚至連選項(xiàng)都沒(méi)有,就只是有抽象的念頭,究竟要什么,想半天說(shuō)不出來(lái);蛘吒静磺宄鉀Q問(wèn)題的方案是什么。比方說(shuō),人們運(yùn)動(dòng)后會(huì)覺(jué)得渴覺(jué)得疲憊,有的企業(yè)會(huì)想到這類(lèi)消費(fèi)者需要水。有的企業(yè)會(huì)更深入研究,提供解決方案,推出能量型飲料,補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)過(guò)程中失去的鹽和碳酸物之類(lèi)的物質(zhì)。這就比運(yùn)動(dòng)后提供水更有效了,市場(chǎng)不是沒(méi)需求,而是沒(méi)被深挖出來(lái)。
顧客沒(méi)想到的,或者是想到了不知道怎么達(dá)到的,我們要通過(guò)一些方式,挖掘出顧客潛在的需求,為顧客解決問(wèn)題。
哪些方式可以達(dá)到這個(gè)目的?我們可以采取這些方式:訪談、調(diào)查、觀察、利用公共信息等等。
訪談、調(diào)查是企業(yè)用慣的方式,企業(yè)對(duì)它們的操作方法大多非常了解。要提醒的是,這兩種方式的運(yùn)用,要盡量簡(jiǎn)單,容易操作。重點(diǎn)是問(wèn)題的設(shè)計(jì),要符合顧客的心理。最好請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢公司來(lái)設(shè)計(jì)。問(wèn)題設(shè)計(jì)不合理,不僅無(wú)法收集到有效的資料,而且浪費(fèi)企業(yè)的資源,甚至使企業(yè)做出不適當(dāng)?shù)臎Q策。
這就好比做衣服,要做出一身合適的衣服,最關(guān)鍵就是找個(gè)專(zhuān)業(yè)的師傅量身。尺寸不對(duì),再好的面料,再巧的做工,也是白費(fèi)了。
有時(shí)候顧客不擅長(zhǎng)表達(dá)需求,最好用其他方式,比方說(shuō)觀察,看顧客的反應(yīng)。
至于公共信息,可以是媒體的資訊,這類(lèi)信息非常豐富,可以透視出顧客的需求。比方說(shuō)媒體在一個(gè)時(shí)段常常報(bào)道牛奶中毒事件,那很容易想到顧客有食品安全的需求。
公共信息也可以是個(gè)人發(fā)布的信息,比方說(shuō)張貼在公共場(chǎng)所的廣告。有的企業(yè)看到張貼出來(lái)的租房廣告非常多,就辦起租賃房屋的網(wǎng)站,滿足了很多人的需求。
很多渠道可以了解顧客的真實(shí)需求,有時(shí)也可以雙管齊下,多渠道獲取信息,使信息更加全面。
認(rèn)知度
顧客有了需求,就會(huì)尋求服務(wù)供應(yīng)商。這時(shí)候他會(huì)有一個(gè)認(rèn)知度,“整條街都是餐館,看得眼花繚亂,是這家好呢?還是去那家好些?哪家餐館的菜比較好吃價(jià)格比較合理?”
顧客對(duì)產(chǎn)品會(huì)有一個(gè)認(rèn)知過(guò)程,這種認(rèn)知可能是自己所見(jiàn),比方說(shuō)看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,包括營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、網(wǎng)站、專(zhuān)刊等等?串a(chǎn)品的功能、性質(zhì)、包裝,都可以了解到產(chǎn)品或企業(yè)。顧客的認(rèn)知也可能是從親戚朋友那里獲得,還可能是受外在因素的影響,比方說(shuō)其他消費(fèi)者的評(píng)價(jià),這種評(píng)價(jià)出自第三方,可信度比較高,一般容易被顧客所采納。
[hansen 在 2007-12-4 11:48:11 編輯過(guò)]
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[hansen 在 2007-12-4 11:48:41 編輯過(guò)]
