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本人新換單位,電纜私企,四五十人,作些小線加工賺取加工費,質量一般.工藝,標準全無.
想要在這里長駐發(fā)展,目標副總(老板之下),請達人指教:如何立足并發(fā)展,并幫助確定短中長期目標.
先不要噓,解決問題最重要
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對于這樣的小工廠成本是關鍵
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先搞好關系吧
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把阻礙你發(fā)展的都擠兌跑了
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擠跑?
我是要想辦法使用他們,都是同事,都為了掙錢,都為了公司發(fā)展嘛
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先安撫好老員工,再慢慢建立各項規(guī)章制度,要小步快進
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技術水平加管理藝術最關鍵
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忠誠,取得老板的信用;
能力,取得員工的認可;
好學,完善你的知識結構;
時間,豐富你的歷練;
成績,體現你的價值;
……
說說容易,做起來就難咯;還不如解放思想,輕松愉快。
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好像都很有道路
摸索中
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咱兩一樣,只不過,我考慮怎么把銷售業(yè)績搞上去
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突然發(fā)現自己走的路線錯誤的,繞遠了,希望還能有走回來的時間和機遇,給自己加油