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各單位實際情況不一樣,產(chǎn)生廢品的原因也就不一樣,因此也就有不同的解決方法,要根據(jù)具體情況而定。
1、設(shè)備方面:首先評估生產(chǎn)的產(chǎn)品和設(shè)備是否合適,設(shè)備能力和精度是否足夠,然后檢查設(shè)備在定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),是設(shè)備始終處于完好運(yùn)行狀態(tài);
2、操作方法和技能:評估你的操作工藝是否需要改進(jìn),員工是否完全領(lǐng)會作業(yè)要領(lǐng)并遵照執(zhí)行,并給與足夠的時間和員工討論存在的問題和改進(jìn)的措施并加以規(guī)范;
3、要制定一個合理的激勵政策,對于完成好的給與獎勵,反之給與教育或處罰;
4、分階段推進(jìn)降低廢品的措施,及時總結(jié) ,遵PDCA過程控制方法,我相信會取得成果的。
