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擠橡（塑）工考核辦法

編號(hào)：YD/SJ-020-2006  A/1       生效日期：2008年1月10日

一、     對(duì)制造產(chǎn)品、型號(hào)規(guī)格、工藝要求、含糊不清、未經(jīng)“三檢制”的產(chǎn)品就投入生產(chǎn)而造成質(zhì)量問(wèn)題，賠償損失總金額的全部。

二、     本機(jī)臺(tái)各個(gè)工序、質(zhì)量、安全、負(fù)責(zé)。根據(jù)各個(gè)工序因違規(guī)違章操作或人為造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)承擔(dān)被處罰或賠償總金額的25%的金額處罰。

三、     在明知設(shè)備有故障又未向機(jī)修人員或車間管理人員匯報(bào)，擅自開機(jī)而造成的設(shè)備損壞和質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)承擔(dān)損失總金額的30%賠償。

四、     因選擇模具或者牽引繩不當(dāng)而引起的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)承擔(dān)損失總金額30%處罰。

五、     未控制好溫度、氣壓而造成欠硫、過(guò)硫、破口、熟（焦）粒發(fā)現(xiàn)一次以10-30元的處罰。

六、     每次開機(jī)線頭有偏心，偏心的最薄點(diǎn)必須控制在標(biāo)準(zhǔn)誤差允許范圍內(nèi)，否則處以10-30元不等的罰款。

七、     在開機(jī)準(zhǔn)備工作到正常開機(jī)，必須控制30-60分鐘之內(nèi)完成（雙層共擠或特殊原因除外）。超過(guò)時(shí)間以5-10元處罰。

八、     在停機(jī)結(jié)束時(shí)，拋去悶管時(shí)間應(yīng)在30分鐘內(nèi)清理完機(jī)頭做好機(jī)臺(tái)附近的衛(wèi)生工作及時(shí)下班。途中換規(guī)格或換顏色的必須在30分鐘內(nèi)完成。如果未能按上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的除去特殊原因外，發(fā)現(xiàn)一次以10-20的處罰。

九、     未做好交接班記錄、未如實(shí)填寫排產(chǎn)單的一次罰5-20元

十、不服從生產(chǎn)調(diào)度或不執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃的，每次罰款10-50元。

編制：                審核：                批準(zhǔn)：

很有用!

寫是寫的不錯(cuò),但都是以扣款為主的管理辦法,有時(shí)在實(shí)施中也有一些問(wèn)題吧!

不錯(cuò),再加點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)就更好了

恩，好啊，值得借鑒。

有懲罰就應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì)嗎！

不錯(cuò)！同意4樓的意見！

不錯(cuò)，值得學(xué)習(xí)。

只扣不獎(jiǎng),這會(huì)讓員工很反感的.

建議加上一些獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目.

不錯(cuò)！重要的是提高操作工的技能和素質(zhì)

太好了，很有幫助！

  30分鐘,看來(lái)機(jī)器很小啊,我們的生產(chǎn)線總長(zhǎng)425米,這樣的話我給扣死了

借鑒了，不過(guò)還得根據(jù)實(shí)際作一定修改

好.學(xué)習(xí)了

考核制度應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況而定的，不是千遍一律的，好的制度只能借鑒運(yùn)用，也要看你的企業(yè)發(fā)展的歷史，員工的隊(duì)伍素質(zhì)，管理層的理念，老板的理念。

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