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[管理知識] 曲突徒薪

P:2006-12-18 17:57:19

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　　有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材�？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對主人說：“如果當(dāng)初聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。

管理心得：一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實(shí)這是有待商榷的，俗話說：“預(yù)防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者

die approach angle - 拉線模進(jìn)線角 （0） 投訴

P:2006-12-21 14:20:29

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故事非常好，寓意非常的深

nuclear statiion cable - 核電站用電纜 （0） 投訴

P:2008-07-16 11:19:14

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事實(shí)上 很多老板都不知道防患未然的

single-screened conductor - 單屏蔽導(dǎo)體 （0） 投訴

P:2008-08-08 13:40:08

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在很多人看來，能夠解決已發(fā)生問題的人是高手；把問題解決在小時(shí)候，就顯示不出才能了，社會怎么會這樣子��？

Cambridge ring network - 劍橋環(huán)網(wǎng)(英國劍橋大學(xué)的) （0） 投訴

P:2008-08-09 13:58:20

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很多高層管理者看到的都是目前的利益，所以不要以為真的這樣做你就會很好

ISDN - integrated system digital network綜合系統(tǒng)數(shù)字網(wǎng) （0） 投訴

P:2008-09-12 14:12:26

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感悟頗深啊，可是誰又真正的能意識到這個(gè)呢。難啊

operative attenuation - 工作衰減,線路衰減 （0） 投訴

P:2008-11-14 09:13:54

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做品管的人，　就是預(yù)防勝于檢驗(yàn)，　可惜論功分賞卻沒份啊。

ECM - electro chemical machining電解加工 （0） 投訴

P:2010-06-07 15:55:09

8

很不錯(cuò)，呵呵

double-deek 6 head type machine - 雙層滾筒6頭拉線機(jī) （0） 投訴

P:2010-06-08 11:48:42

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日本人和歐美的工廠就特別重視預(yù)防工作，我們中國人由于老祖宗傳下來的文化太遠(yuǎn)源流長。影響太深.所以都只是看表面成績.不太注重預(yù)防.樓主的文章是好東西.他告訴我們好的東西我們要學(xué)會并發(fā)揚(yáng)廣大.壞的習(xí)慣和文化我們也要慢慢的把他淘汰掉.

cable lacing board - 布纜板 （0） 投訴

P:2010-06-11 14:38:33

10

好文章呀

paper tape insulation - 紙帶絕緣 （0） 投訴

P:2010-06-14 20:58:43

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double crucible - 雙坩堝(加工石英光纖用) （0） 投訴

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