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設(shè)備管理制度
    設(shè)備是生產(chǎn)的保證，也是質(zhì)量的保證。設(shè)備的好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，而設(shè)備的好壞是由維修工作和設(shè)備使用者的操作所決定的。為了搞好通信分公司的設(shè)備維修保養(yǎng)及維修工作，管好、用好分公司的所有設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，確保正常生產(chǎn)，特制定此制度。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及維修制度
一、 維修人員的職責(zé)
1、 管理職責(zé)
全體維修人員在分公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司所有設(shè)備負(fù)責(zé)，以確保設(shè)備完好率，為生產(chǎn)提供合格設(shè)備為己任，有權(quán)對操作人員的違章行為進(jìn)行監(jiān)督和考核，有義務(wù)對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作、日常保養(yǎng)與一級保養(yǎng)等工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、 工作職責(zé)
設(shè)備維修人員的工作重點應(yīng)放在設(shè)備的預(yù)防性維修與保養(yǎng)上來，輔以應(yīng)急性維修、事后維修和改善性維修等手段，確保所有設(shè)備的完好率和正常開機率。
設(shè)備維修人員在工作中以多巡視、多觀察為手段，在不影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、使用的情況下，及時摸清設(shè)備的運行狀況，搞好設(shè)備保養(yǎng)工作，做好設(shè)備運行狀況記錄和維修記錄，為設(shè)備的大修及二級保養(yǎng)提供依據(jù)和資料。
分公司設(shè)備的大修和二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員共同完成，設(shè)備維修人員同時應(yīng)指導(dǎo)、督促操作人員按照《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范》進(jìn)行例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。
由于設(shè)備維修費用的彈性較大，所有設(shè)備維修人員應(yīng)從多方面做出努力，在確保維修質(zhì)量和保證設(shè)備完好率的前提下，盡量降低維修費用。
設(shè)備維修人員同時也是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，有權(quán)力和義務(wù)對設(shè)備操作人員在設(shè)備操作過程中的安全操作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并督促操作人員嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》操作設(shè)備。
3、 不斷提高服務(wù)質(zhì)量的職責(zé)
設(shè)備維修工作與生產(chǎn)工作一樣，必須引入市場觀念：維修人員的用戶即操作人員，維修工作的下道工序就是生產(chǎn)。所有設(shè)備維修人員必須不斷地提高服務(wù)質(zhì)量，并由其用戶——設(shè)備操作人員來監(jiān)督、評價維修人員的服務(wù)質(zhì)量，操作人員有權(quán)向分公司反映維修質(zhì)量的好壞，并有權(quán)對多次重復(fù)的維修工作投訴到分公司領(lǐng)導(dǎo)。
二、 設(shè)備維修人員的管理及工作方式
1、 分公司維修組維修人員共6人，其中機械維修人員4人，電氣維修人員2人，設(shè)班長一名，負(fù)責(zé)全班的工作調(diào)配。所有維修人員只有技術(shù)高低之分，不存在身份高低的區(qū)別。對任何維修工作沒有嚴(yán)格的鉗、電之分。
2、 機、電工程師各一名，負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理，包括設(shè)備的大修、二保計劃的制定，備品備件的申報及準(zhǔn)備工作，填寫維修記錄及各種設(shè)備報表，并會同其他維修人員解決維修中的技術(shù)難題。
3、 設(shè)備維修人員設(shè)立主修制度，設(shè)備責(zé)任到人。每位維修人員負(fù)責(zé)一定數(shù)量的設(shè)備臺套，對所負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢、潤滑、保養(yǎng)及小修負(fù)責(zé)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備完好率。（具體工作劃分附后）
4、 設(shè)備維修人員對所負(fù)責(zé)設(shè)備的故障保證隨叫隨到，隨到隨修，小故障的處理不過夜，當(dāng)班必須解決。
5、 對于設(shè)備故障，原則上由主修者維修，當(dāng)個人不能處理，需要協(xié)助時，維修人員可以互相協(xié)調(diào)，必要時可由班長安排其他人員進(jìn)行協(xié)助。
6、 設(shè)備主修者在任務(wù)較多而其他維修人員暫時空閑時，由班長安排其他維修人員分擔(dān)其任務(wù)。
7、 在設(shè)備維修過程中，如遇多機臺同時故障，主修者應(yīng)分清輕重，先修關(guān)鍵設(shè)備或者是生產(chǎn)相對滯后的設(shè)備。
8、 設(shè)備主修者在擔(dān)任晚班或分公司委派其它任務(wù)或者請假不在時，由班長安排其他維修人員分擔(dān)其工作，晚班維修人員必須對全分公司設(shè)備負(fù)責(zé)，小問題當(dāng)班解決。
9、 設(shè)備的大中修、項修、檢修，由班長協(xié)調(diào)全體維修人員共同完成。
10、 維修過程中，遇到疑難問題，由機、電工程師協(xié)同主修者共同商議，故障不明時，鉗、電主修者共同協(xié)調(diào)查明，排除故障，嚴(yán)禁相互推諉。
三、設(shè)備日常管理保養(yǎng)要求
1、電器方面
（1）、定期檢查流水線電氣柜空調(diào)運行狀況，除濕機排水狀況（夏季每日檢查一次，其它季節(jié)每周檢查一次）。電氣柜     
要求干凈、整齊，所有設(shè)備安全裝置完好。
（2）、φ150擠塑機整流子電機每天開機前要巡視，出現(xiàn)火花異常，應(yīng)立即更換相應(yīng)碳刷，并作相應(yīng)記錄。
（3） φ200擠塑機直流電機碳刷，每月檢查一次，并作好記錄。
（4） 分公司所有照明開關(guān)、保險必須符合安全要求，不符合要求的必須及時作整改。
（5） 行車安全性能每月作一次評估，及時向有關(guān)部門匯報。
（6） 15KVA調(diào)壓器每周檢查一次同步情況。
（7） 流水線鍋爐每周檢查一次安全性能。
（8） 每周檢查清洗一次設(shè)備所有的空氣過濾裝置，此項由機臺操作人員執(zhí)行。
2、機械方面
（1）、每天檢查流水線鍋爐的水泵及加水情況，一旦發(fā)現(xiàn)水泵不工作或是加水不進(jìn)，立即進(jìn)行處理。
（2）、每天檢查所有設(shè)備各光桿、絲桿的表面潤滑情況，督促操作工進(jìn)行表面潤滑。
（3） 每天巡視、檢查所有設(shè)備的過線導(dǎo)輪、導(dǎo)輥，對起槽、磨損、脫落的要作修復(fù)、更換和補齊。
（4） 擠塑機每次開機前必須檢查其主軸軸承的潤滑情況，并從減速箱觀察視窗中觀察潤滑油是否在泵上，發(fā)現(xiàn)異常立即上報分公司及設(shè)備工程師。擠塑機每次開機前，檢查真空泵運行情況，發(fā)現(xiàn)聯(lián)軸口傳動銷或緩沖尼龍?zhí)酌撀�，立即補齊。
（5） 每月對擠塑機的各收線架的變速箱加注一次潤滑油，并檢查其中的銅瓦和齒輪磨損情況，檢查收、放線托架的軸瓦磨損情況，對磨損嚴(yán)重的軸瓦予以更換。
（6） 每周對盤絞機的地軸傳動系統(tǒng)作一次檢查，對聯(lián)軸器及軸承座的聯(lián)接、固定螺栓，每天巡檢，及時緊固松動的螺栓。
（7） 每天檢查設(shè)備的水管、氣管、油管、水槽、減速箱是否存在“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
（8） 每周對所有貯氣灌進(jìn)行一次排水。
（9） 定期對氣動三聯(lián)件作一次清洗，特別是過濾器，要用汽油浸泡4小時以上，方可重新使用。
（10） 日常維修必須做好記錄，并對每次更換的零配件做好記錄，以便設(shè)備工程師及時了解各備品備件的消耗情況。
（11） 每天巡檢時，通過油位視窗檢查各減速箱油位是否正常，油位過低的立即加注至正常油位。
（12） 按照廠部的潤滑保養(yǎng)條例，對各機臺進(jìn)行定期加注潤滑，對減速箱定期檢查其油質(zhì)、油路是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
四、 維修人員的工作權(quán)限
1、 維修人員有權(quán)監(jiān)督操作人員的設(shè)備操作方法，有權(quán)對違反操作規(guī)程的行為和錯誤操作提出批評和指正，并上報分公司提出考核。
2、 設(shè)備維修人員有權(quán)對操作人員就有關(guān)設(shè)備的潤滑、保養(yǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備附件（如對絞機的節(jié)距齒輪、張力砝碼等）的定置管理等進(jìn)行管理和監(jiān)督，每周不定期進(jìn)行抽查，并將檢查結(jié)果上報分公司。
3、 設(shè)備維修人員在巡檢時如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有可能引起設(shè)備事故的故障時，有權(quán)要求操作人員立即停機進(jìn)行檢修，對拒絕停機者，可向分公司反映并進(jìn)行考核。
4、 設(shè)備維修人員在巡檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有一般性故障，在不影響質(zhì)量的前提下，可要求操作人員停機檢修。
5、 設(shè)備維修人員在進(jìn)行設(shè)備大修、二級保養(yǎng)和現(xiàn)場維修時，人手不夠，可向值班員和當(dāng)班班長申請操作人員協(xié)助其工作，并如實記錄操作人員的工作時間。
6、 對因違章操作和因責(zé)任心不強造成設(shè)備事故而造成的損失，設(shè)備維修人員有權(quán)提出考核意見。