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加強對操作工的管理和要求
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我個人先發(fā)表一下自己的意見1、提高員工的熟練程度,增強其質量意識。2 、制作生產(chǎn)工藝 3、采購質量好的設備。 這幾點我公司均進行了相對應的措施,可是還是每個月都有500公斤左右的塑料報廢,這可是一筆不小的開支,節(jié)省下來可就是利潤。
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可以回收利用呀
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以我個人的觀點來看,關鍵在于管理,現(xiàn)在很多企業(yè)都是計件拿工資,工人們?yōu)榱颂岣呱a(chǎn)效率,當然會造成很多廢品和不合格品。
1、要加強對原材料的管理,按材料消耗來領取原材料。
2、工資和廢品和不合格品掛鉤。
3、把好開機首件檢查關,避免出現(xiàn)批次不合格。
4、提高操作人員的操作技能。