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〖內(nèi)容簡介〗-品管部工作流程-唐帥
本書中的企業(yè)動(dòng)作體系幾乎是某世界著名企業(yè)的整個(gè)工廠動(dòng)作的翻版，我希望我們國家企業(yè)的管理者們可以研究借鑒其中一些有益的東西，使我國的企業(yè)忙與世界接軌。我國已加入WTO，書中的模式已在兩家新辦的企業(yè)試驗(yàn)過，全廠各部門從一開始就按這一套模式動(dòng)作，在建廠不到兩年的時(shí)間內(nèi)就一次性通過了QS9000認(rèn)證，企業(yè)的動(dòng)作能力達(dá)到 了世界先進(jìn)水平。不管你的學(xué)歷有多高，不管你曾擁有職位有多高，也不管你的工作經(jīng)驗(yàn)有多少，只要你熟讀本書，你就可以清楚地看到世界著名的企業(yè)是怎樣動(dòng)作的。再結(jié)合你所處企業(yè)的具體情況加以運(yùn)用，你一定會(huì)成為企業(yè)管理的高手。
本書詳述了購入品檢查部、品質(zhì)管理部、出貨檢查部、客戶服務(wù)部四個(gè)部門的具體動(dòng)作及管理流程，其中也包括5S在工廠的實(shí)施過程。不管你的學(xué)歷有多高，不管你曾擁有的職位有多高，也不管你的工作經(jīng)驗(yàn)有多少，只要你熟讀本系列書，你就可以清楚地看到世界著名的企業(yè)是怎樣運(yùn)作的。再結(jié)合你所處企業(yè)的具體情況加以運(yùn)用，你一定會(huì)成為企業(yè)管理的高手

目錄：
一 工作分管
品管理經(jīng)理主要業(yè)務(wù)
DEV公司業(yè)務(wù)分管
二 購入品檢查部
部品購入檢查實(shí)話基準(zhǔn)
附表： 購入出貨檢查成績書
購入檢查管制表
檢查不合格聯(lián)絡(luò)兼對策報(bào)告書



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