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[其他認(rèn)證] 共享：生產(chǎn)許可證第四部采購質(zhì)量控制：企業(yè)應(yīng)做工作和建立相應(yīng)的文件和制度，使之符合實施細(xì)則要求
P:2009-06-14 07:41:50
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生產(chǎn)許可證實施細(xì)則
第四部分：采購質(zhì)量控制
4.1采購制度：
企業(yè)制訂了材料采購文件；文件編號為：***和按照認(rèn)證要求制訂了采購和進(jìn)貨檢驗程序；文件編號為：***；
對文件的控制我們按照文件和資料控制程序；文件編號；***要求要求執(zhí)行。
本企業(yè)無外協(xié)加工業(yè)務(wù)。
4．2供方評價：
4．2．1企業(yè)應(yīng)制定供方評價準(zhǔn)則，并對供方進(jìn)行評價，擇優(yōu)采購，以滿足產(chǎn)品質(zhì)量需要，供方包括提供外協(xié)加工等委托服務(wù)項目的外協(xié)單位。
企業(yè)在產(chǎn)品認(rèn)證程序文件中關(guān)于采購和進(jìn)貨檢驗程序（文件編號為：***）中規(guī)定了對供方評價的要求。對采購的原材料要求采購人員按照企業(yè)制定的材料采購文件（文件編號為：***）。為了保證對采購的原材料采用有效的控制手段，對采購的原材料須按照檢驗規(guī)程（文件編號為：***）進(jìn)行檢驗，保證企業(yè)采購的原材料符合產(chǎn)品使用要求。
企業(yè)為了對供方的有效控制每年對合格供方進(jìn)行一次有效的評價，并按要求保存了相關(guān)的資料。
企業(yè)為了有效的對供方進(jìn)行監(jiān)控，對企業(yè)所有的合格供方的審核資料進(jìn)行保存，且對供方提供的原材料進(jìn)行驗證并保存相關(guān)驗證資料。
企業(yè)對供方的質(zhì)量按照文件（采購和進(jìn)貨檢驗程序（文件編號為：***、采購文件（文件編號為：***）、對采購的原材料須按照檢驗規(guī)程（文件編號為：***））
進(jìn)行驗證。
CCV - catenary continuous vulcanization[vulcanizer]懸掛式連續(xù)硫化[硫化機(jī)] （0） 投訴
P:2009-06-14 07:42:17
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4.3采購文件：
是否有采購文件(如:采購計劃、采購清單、采購合同等)。
企業(yè)制訂了采購文件：文件編號為：***，在文件中規(guī)定了其采購要求和采購原材料規(guī)格、型號、技術(shù)要求、檢驗要求及檢驗項目等。
2）采購文件是否明確了驗收規(guī)定
在采購文件：文件編號為：***，在文件中規(guī)定了對原材料的檢驗和驗收要求。
3）采購文件是否經(jīng)正式批準(zhǔn)；
采購文件經(jīng)企業(yè)受權(quán)人審核和批準(zhǔn)后發(fā)布。
4）是否按采購文件進(jìn)行采購：
企業(yè)采購的原材料均按采購文件執(zhí)行。
4.4采購驗證:
企業(yè)應(yīng)按進(jìn)料檢驗程序?qū)Σ少彽脑o材料、外協(xié)件進(jìn)行質(zhì)量檢驗或者根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗證，并應(yīng)保留檢驗或驗證的記錄。
1）是否對采購的原輔材料及外協(xié)件的質(zhì)量檢驗或驗證作出規(guī)定。
根據(jù)生產(chǎn)許可證換發(fā)證實施細(xì)則和企業(yè)為保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，企業(yè)制訂了對采購的原材料須進(jìn)行檢驗或驗證，具體操作按檢驗規(guī)程；文件編號為：***；產(chǎn)品認(rèn)證程序文件中的不合格控制程序；文件編號為：***文件執(zhí)行。
2）是否按進(jìn)料檢驗程序進(jìn)行檢驗或驗證；
企業(yè)對所采購的原材料都按檢驗規(guī)程；文件編號為：***進(jìn)行操作；如在實際操作操作執(zhí)行過程中有發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求是按產(chǎn)品認(rèn)證程序文件中的不合格控制程序；文件編號為：***文件執(zhí)行。
3）是否保留檢驗或驗證的記錄。
Sanfron wire - 氟樹脂絕緣電線(日本商品名,耐熱等級為200℃,可用于高溫設(shè)備的配線、電機(jī)引出線等) （0） 投訴
P:2009-06-14 07:42:49
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5引用文件；
檢驗規(guī)程； 文件編號為：***
不合格控制程序； 文件編號為：***
采購文件： 文件編號為：***
采購和進(jìn)貨檢驗程序： 文件編號為：***
質(zhì)量記錄控制程序； 文件編號為：***
改進(jìn)（改進(jìn)、糾正與預(yù)防措施）控制程序； 文件編號為；***
產(chǎn)品包裝、搬運、儲存控制程序：文件編號為：***6
企業(yè)各種規(guī)章制度和操作規(guī)程
6質(zhì)量記錄
采購表格記錄和供方的檔案以及有關(guān)采購記錄，由供銷科技術(shù)科按規(guī)定分別進(jìn)行保管。
6.1《原材料供貨單位質(zhì)量保證能力調(diào)查審定表》 ***
6.2《質(zhì)量保證協(xié)議書》 ***
6.3《原材料采購申請單》 ***3
6.4《供方名單》 ***
6.5銅、鋁導(dǎo)體進(jìn)廠檢驗 ***
6.6原材料進(jìn)廠抽樣檢驗（塑料） ***
6.7輔助材料試驗報告（鋼帶） ***3
6.8輔助材料試驗報告（聚酯帶） ***
6.9輔助材料試驗報告（無紡布） ***
6.10原輔材料檢驗臺帳 ***
6.11原輔材料進(jìn)廠檢驗情況報告 ***
6.12到貨通知單 ***
6.13檢驗結(jié)果通知單 ***3
6.14原材料申請代用報告 ***
6.15原材料不合格退貨通知單 ***
Temperature Raise - 溫昇。電線或電纜由無負(fù)載到滿載電流時其間溫度之差異或改變，在計算安全電流或短路電流時為極重要的數(shù)據(jù)之一。 （0） 投訴
P:2009-06-14 07:44:25
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原材料采購供應(yīng)制度
1. 本廠所用原材料的質(zhì)量技術(shù)要求，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)特性，對品種、級別、型號、規(guī)格及主要性能指標(biāo)提出具體要求。
2. 主要原材料供貨單位選擇
2.1 供貨單位基本要求，應(yīng)能供應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造合格的產(chǎn)品，應(yīng)能按期供應(yīng)，要具備穩(wěn)定生產(chǎn)條件，能滿足一定數(shù)量要求，價格要合理，并能提供較好的服務(wù)。經(jīng)審核合格后才能定為供貨單位。
2.2 由供銷科匯同技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)等部門對眾多供貨單位進(jìn)行調(diào)查，了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，技術(shù)水平，質(zhì)量保證能力等，然后進(jìn)行評定，選擇比較理想的供貨單位并進(jìn)行定點。
3. 供銷科在采購原材料時與供貨單位簽訂合同，合同中應(yīng)表明名稱、級別、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，價格和交貨期。必要時還應(yīng)寫明違約責(zé)任，合同一旦生效，就應(yīng)切實履行。對長期合同如遇特殊情況需要改變或中止，應(yīng)通過協(xié)商辦理好更改或中止手續(xù)。
4. 對塑料供應(yīng)單位，必須定期提供性能測試報告，每批貨品都應(yīng)有合格證，質(zhì)保書。
5. 原材料進(jìn)廠必須經(jīng)檢驗人員檢查測試合格后方可入庫，塑料工藝試驗來不及做時，應(yīng)在料堆上標(biāo)明待檢標(biāo)記，并與其他合格品分開。
6. 原材料進(jìn)倉后要嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做好倉儲保管工作，嚴(yán)格實行發(fā)入制度。
7. 質(zhì)檢部門應(yīng)定期匯總原材料質(zhì)量信息，包括在使用中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)在質(zhì)量問題，及時通知供銷科，供銷科與供貨單位交涉，退貨或調(diào)換，造成損失者應(yīng)合理協(xié)商處理。
8. 供銷科掌握各種原材料的庫存情況，及時采購，保證供應(yīng)。
9. 供銷科必須了解市場情況，掌握原材料價格上漲或下降時應(yīng)及時與供貨單位協(xié)商，調(diào)整價格。
少量外協(xié)加工工序（如編織），應(yīng)由生產(chǎn)部門與車間共同把握好工序質(zhì)量巡回檢驗，到加工單位進(jìn)行檢查，加工經(jīng)檢驗合格方可繼續(xù)深加工。molded joint - 模制式接頭,模塑式接頭 （0） 投訴
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