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當(dāng)你遇到不合格半成品時(shí),剛想判定為報(bào)廢品.老總卻電話(huà)通知:用了它.有時(shí)真是覺(jué)得不知要產(chǎn)量還是質(zhì)量?

老板要的是錢(qián)啊，即不是產(chǎn)量也不是質(zhì)量。。。。。呵呵，當(dāng)然，產(chǎn)量多了能賺到錢(qián)的話(huà)，越多越好，質(zhì)量好能賺更多錢(qián)的話(huà)，質(zhì)量越佳越他也越高興！

作為一名技術(shù)人員這種情況會(huì)經(jīng)常碰到，從技術(shù)的角度出發(fā)這種情況時(shí)肯定不行的，這也是出于對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度。

但是，作為老板考慮的往往是自己的投資利潤(rùn)。這種情況也在某種程度上體現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的一弊病：只注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而忽略了企業(yè)本身所應(yīng)該具有的特點(diǎn)。

有人曾經(jīng)做過(guò)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命才有短短的7年時(shí)間，一個(gè)企業(yè)從誕生到衰敗才短短的7年時(shí)間，這在某種程度上也反映了部分中國(guó)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題。而作為今天這個(gè)話(huà)題，也是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的種種經(jīng)營(yíng)理念中的一個(gè)特例。

個(gè)人覺(jué)得在判斷半成品時(shí)，需要技術(shù)人員對(duì)客戶(hù)那邊的加工要很了解，這樣可以將一些不是很?chē)?yán)重的不良進(jìn)行讓步接受，但前提是你要敢肯定這種不良對(duì)客戶(hù)加工是不會(huì)有影響的！

此外對(duì)于那些你認(rèn)為在客戶(hù)那邊會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重不良的產(chǎn)品，一定要讓老板來(lái)進(jìn)行判定！并讓其簽字！免得自己背黑鍋！

    樓上夠狠，呵呵！

    通常特采需要業(yè)務(wù)、品保、技朮部門(mén)簽字後同意使用，但前提產(chǎn)品是否影響功能性，如果只是外觀，特采使用也非不可，畢竟工業(yè)品不是民用產(chǎn)品，以功能性和加工特性為準(zhǔn)。

凡是做產(chǎn)品的，不合格品都不能避免。不合格品是報(bào)廢還是繼續(xù)使用需要鑒別和判斷。

不合格品經(jīng)授權(quán)的人批準(zhǔn)就可使用，適用時(shí)經(jīng)客戶(hù)同意，則使用不合格。

一味追求質(zhì)量或產(chǎn)量都是錯(cuò)誤的，兩者相輔相成。

老總叫用不合格品，那當(dāng)然得用了，他會(huì)自己衡量其產(chǎn)品和社會(huì)責(zé)任，但作為技術(shù)人員需要與他講清楚可能會(huì)帶來(lái)的后果；如果老總明知是致命不合格還要使用，那性質(zhì)就變了，他就成了無(wú)良之人，成了對(duì)自己的產(chǎn)品都不承擔(dān)責(zé)任的人，推而廣之對(duì)你就更不會(huì)在話(huà)下了，就需想法走人了。

做質(zhì)量的都知道，產(chǎn)量重要還是質(zhì)量重要，還不是領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)。你是要質(zhì)量還是要工資，肯定是要工資，所以質(zhì)量不重要，是非常的不重要。沒(méi)有行不行，不行，還要你來(lái)背黑鍋呢。涼鞋底都可以作絕緣，還有什么不能的？

大家都說(shuō)的很理，我頂4樓和5樓

沒(méi)有一個(gè)老板說(shuō)他不要質(zhì)量，但是到了要在質(zhì)量和產(chǎn)量之間做出選擇的話(huà)，他會(huì)把產(chǎn)量放在第一位。在中國(guó)做質(zhì)量好難呀，一方面要對(duì)得起良心，一方面還要生存。

這就是現(xiàn)實(shí)!

產(chǎn)品是否影響功能性，老板可能知道客戶(hù)檢驗(yàn)要求來(lái)進(jìn)行判定！并一定要老板讓簽字

我們公司做的也是電源線，在國(guó)際上也算是數(shù)一數(shù)二的，但還是逃脫不了這層關(guān)系，哎。。。

只要可戶(hù)能接受的就合格品

當(dāng)然是要產(chǎn)量啦

我們要質(zhì)量也要產(chǎn)量

但之間有太多衝突

反正最後都是品保來(lái)?yè)?dān)責(zé)任了

 

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