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虎年來了，伴隨來的是公司給下的2010年任務(wù)指標(biāo)，比09年增加了一倍，如何完成請(qǐng)高手支招。

營業(yè)面對(duì)的都是同樣的問題呀。老板的指標(biāo)一年是比一年高的。

那樣公司才有發(fā)展啊，若沒有發(fā)展，在同行業(yè)中就退步了，慢慢的被其他企業(yè)競爭過去了。

任務(wù)指標(biāo)完成情況也跟公司的銷售環(huán)境有關(guān)系的。

若是公司有自己的大客戶，有相應(yīng)的訂單的話，營業(yè)和工程方面都還好應(yīng)付。

若是營業(yè)自己跑國內(nèi)的客戶的話，那就不容易了。。

我沒有做過營業(yè)，經(jīng)驗(yàn)方面就談不上了，還是看其他的朋友有好招沒有。

GG,這個(gè)指標(biāo)的看銅價(jià)啊，如果今年的銅價(jià)比去年的少得多，那這個(gè)任務(wù)不好整啊，如果今年的銅價(jià)偏高，還有點(diǎn)搞頭。

問題是你們的去年任務(wù)是多少啊？重點(diǎn)不是翻一倍，重點(diǎn)是去年的起點(diǎn)是一百萬還是一千萬？

如果只跟指標(biāo)掛鉤，有些業(yè)務(wù)員有可能存在寧可不賺錢也要接單，用來完成指標(biāo)，最后死的是企業(yè)啊，東西做了，沒賺錢，哈哈

你如果實(shí)在不行，可以試試這個(gè)“招”

謝謝大家的幫助。降低利潤，多接單。這樣行不通，公司有個(gè)利潤底線啊�？傮w來說 銅價(jià)增幅有影響，但關(guān)鍵是有業(yè)務(wù)單子

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現(xiàn)在公司指標(biāo)考核，不是完成多少產(chǎn)值，而是實(shí)物量比同期增加多少，那是最實(shí)在。與銅價(jià)的增降無關(guān)