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質(zhì)量控制點控制程序
一、目的:
質(zhì)量控制點(關(guān)鍵工序)是按產(chǎn)品制造過程中必須重點控制的質(zhì)量特性和環(huán)節(jié)。為了滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性特制訂本程序。
二、依據(jù):
凡符合下列要求的需考慮設立控制點:
1. 產(chǎn)品性能、安全、壽命有直接影響的;
2. 出現(xiàn)不良品較多的工序;用戶反映、定期檢查等多次出現(xiàn)不穩(wěn)定的項目。
三、方法:
1.控制點的確定由質(zhì)檢科會同升級科和有關(guān)車間,根據(jù)工藝文件或內(nèi)容標準的質(zhì)量特性,共同認定經(jīng)總經(jīng)理批準。
四、控制點明細:
根據(jù)生產(chǎn)需要,特設立絕緣工序為我公司的質(zhì)量控制點
五、控制:
1.工序質(zhì)量由生技科負責按人、設備、材料、方法和環(huán)境五要素展開的內(nèi)容嚴格管理。
2.在質(zhì)檢科的組織下,工序質(zhì)量的檢驗必須做到三自三檢,即自檢、自記、自分、首檢、中檢、終檢。并進行不良品的分析。
3.工序質(zhì)量控制點的操作人員必須按文件的內(nèi)容,保證進行正確操作,自檢和自控,并按要求做好原始記錄工作。
4.及時分析,及時解決,及時上報反饋。
5.工序質(zhì)量控制點上的設備、工裝、檢具應鍵全日常點檢制度,并按設備定期檢查。
6.工序質(zhì)量控制點應配備相應的設備操作規(guī)程。
8.巡檢員對控制點活動資料應及時分析,及時匯總一次,向領(lǐng)導匯報。
9.公司根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,對工序質(zhì)量管理好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定或有所提高的有關(guān)人員給予獎勵,對管理不好造成質(zhì)量下降的將給予處罰。
就這些
