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請(qǐng)問各位大俠，這里有設(shè)備主管嗎?我想請(qǐng)教一下，你們公司采用什么樣的維修方式，是各生產(chǎn)車間分散維修，還是公司集中設(shè)置維修部門，效果怎么樣，大概的人員配置是根據(jù)什么？？？

還有維修人員的收入在公司處于什么水平，

根據(jù)廠子的規(guī)模和設(shè)備的多少，大點(diǎn)的單位白班可分abc，夜班就集中在a班，當(dāng)然每個(gè)班都有電工和鉗工，每個(gè)人基本都能解決自己負(fù)責(zé)哪塊問題，同時(shí)機(jī)加工的地方也留有一人整修零件啊什么的；小的什么都干，干不了直接電話設(shè)備廠家省心省力。大廠有大廠的方式，小廠有小廠的活法。維修人員和操作工的收入差不多，領(lǐng)導(dǎo)另說。不知對(duì)你有沒有幫助，是不是和他人比，你心理有不平衡了

一個(gè)公司最好就一個(gè)設(shè)備部門就行了。搞個(gè)車間分散維修啥意思嗎？難道還承包維修了？

集中維修，由維修部負(fù)責(zé)

維修流程：

 1. 制定一個(gè)跟蹤維修進(jìn)度表，自動(dòng)跑維修編號(hào)機(jī)器類形（建立資料庫(kù)）

 2.各部門開維修單

 3.部門主管審批

 4.傳給維修部，維修部必須在一天內(nèi)有結(jié)果，必記錄在維修系統(tǒng)內(nèi)

 5.結(jié)果有幾點(diǎn)A修好 B外修 C報(bào)廢 D采購(gòu)零件并回復(fù)計(jì)劃日期

看你公司規(guī)模

有獨(dú)立的維修部門最好.

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