4
個(gè)人覺(jué)得工程主管還是屬于管理人員,沒(méi)有必要去追求技術(shù)第一!而是應(yīng)該追求如何發(fā)揮自己團(tuán)隊(duì)的力量,
如何提高技術(shù)部門(mén)工程師的整體技術(shù)能力,同時(shí)要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)問(wèn)題。更為重要的是為做好各部門(mén)之間的
的協(xié)調(diào)工作,必要時(shí)還要做自己部門(mén)工程師的服務(wù)員,為其工作打好通道做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)! 總之一句話
工程主管難做!!
