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如何提升電線電纜行業(yè)的市場競爭力 - 無圖版
dghaotong --- 2012-09-21 10:25:28
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在現(xiàn)行社會(huì)企業(yè)競爭力要求越來越高，如何提升企業(yè)的競爭力是每個(gè)企業(yè)優(yōu)先思考的問題，道理很簡單，在同樣的品質(zhì)要求下，都能滿足客戶的要求，而你的售價(jià)要比競爭對手的高，那客戶100%就會(huì)選擇那個(gè)價(jià)格最低的供應(yīng)商，相反客戶同樣也會(huì)選擇你。俗話說貨比三家，你有這種優(yōu)勢就說明你能在這個(gè)社會(huì)持續(xù)生存，相反你就會(huì)被淘汰！所以提高公司的競爭力是每個(gè)企業(yè)員工責(zé)無旁待的事，那我們就說說如何提升公司的競爭力吧。
首先每個(gè)人需要有一個(gè)觀念，（如果今天你不活在未來，明天你將回到過去，唯一不變的真理就是 “變” ）如果一畏的接受現(xiàn)有的安逸，就會(huì)永遠(yuǎn)的原地踏步。
在許多電線電纜公司組織架構(gòu)中都不會(huì)配備IE，我認(rèn)為這是完全有必要的。任何增加成本但卻沒有增加產(chǎn)品價(jià)值的都是浪費(fèi)皆必須被消除，在我們的生產(chǎn)中我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)需要改善的地方，等待與搬運(yùn)的浪費(fèi)太大了，比如現(xiàn)場下工序需要等上工序生產(chǎn)的半成品完成了以后才作業(yè)，工序之間生產(chǎn)工時(shí)不平衡就會(huì)導(dǎo)致問題的發(fā)生，最好的解決辦法就是由IE對各工序制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，生管依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定合理的排產(chǎn)計(jì)劃，合理的安排各工序之間的運(yùn)作，減少等待的浪費(fèi)。搬運(yùn)也是我們公司最大的浪費(fèi)，工序站的距離影響最大，工序之間應(yīng)該集中式的水平布置才能最多的減少搬運(yùn)
作業(yè)員的生產(chǎn)技能也是競爭力提升最大的依靠，特別是對于少量多樣的生產(chǎn)方式，以熟練的技術(shù)在更換規(guī)格中節(jié)省大量工時(shí)，這就需要通過績效考核的方式激勵(lì)，所以公司的現(xiàn)場作業(yè)員也同樣需要進(jìn)行內(nèi)部的教育訓(xùn)練。
在公司競爭力提升中，還需要大膽的走出那一步，需要公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，才能取得更大的發(fā)展。
作者：卓曉東
WKBXYX --- 2012-10-30 12:07:02
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eeffaa --- 2012-11-05 18:57:25
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quickcut1 --- 2012-11-22 19:48:12
4
tomyan --- 2012-12-12 19:30:27
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還有更重要的損耗的減少。
31314655 --- 2013-01-20 14:06:05
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SHANXIN --- 2013-01-20 17:12:45
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說的太好了，但是在收集這些大量的數(shù)據(jù)前提是公司要先投入成本。還要做在量的成本分析��！gezhenyu41 --- 2013-01-23 20:31:40
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wqaiwd --- 2013-01-30 13:14:59
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liujing81 --- 2013-03-03 10:10:51
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這個(gè)實(shí)現(xiàn)起來也不是很現(xiàn)實(shí)，縮減工時(shí)的同時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)工人工資的降低，必然帶來另一方面不必要的影響
**冰雨** --- 2013-03-31 19:47:35
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