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擠出工序的管理問題，大家都進來談?wù)劷?jīng)驗�。�！ - 無圖版
jeremy16 --- 2013-10-17 14:32:12
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擠出工序經(jīng)常會出現(xiàn)工人做線將厚度擠的很厚，導(dǎo)致用料出現(xiàn)嚴(yán)重超差， 等等 一系列問題， 作為一個新人 進行該工序的管理， 感覺不知所措。 請教各位大神們，有什么好的管理方法傳授傳授經(jīng)驗， 大家都來談一談�。。�！
bsdtdw --- 2013-10-17 15:52:40
2
用量超差,這是要分析情況的,是本身給的BOM少了?還是生產(chǎn)時OD做大了?還是材料的比重超出?
如果如只是如LZ所說厚度厚了,那么可以增加首檢檢驗厚度以及每米用量.然后定時抽檢.
如果是從模具和設(shè)備上面也可控制,那就得規(guī)定內(nèi)外模的尺寸以及內(nèi)模與外模的間距,
雨楓 --- 2013-10-17 15:53:40
3
經(jīng)驗不是用說的，是考自己總結(jié)的，我很好奇，你們公司是多大的規(guī)模？擠出是作為什么單位？是一個車間還是一個工段或者其他？你作為一個新人，涉及到人員管理；還要懂一些工藝；設(shè)備操作、維護保養(yǎng)；甚至還有成本管理。厲害�。〔坏貌豁斈阋粋�
anter6686 --- 2013-10-17 16:30:10
4
我只能說LZ你在扯淡，用你來作為管理人員的經(jīng)理人更扯淡，這個都不懂的還來談管理�。�！
jeremy16 --- 2013-10-17 16:40:52
5
就是想說，在沒有時時監(jiān)測的時候，如何能讓工人自己主動進行 外徑 、 用量的控制？ 想制定一系列的獎懲措施。
jeremy16 --- 2013-10-17 16:42:35
6
不是人員管理， 擠出只是作為一道工序啊。我只是 小小的工藝員，就是想有制定的有效的獎懲措施，或者其他什么方法，能讓 工人 自己主動 去控制材料用量、或者外徑等。
jeremy16 --- 2013-10-17 16:45:31
7
不好意思， 我不是管理人員。也不懂管理，只是想學(xué)習(xí)， 如果只是拘泥于本職工作，想必也沒有什么大的發(fā)展，而且我相信每個管理者也都是從無知開始的吧， 如果您認(rèn)為探求知識也是一種錯， 那我就無話可說了！ 還有謝謝您寶貴的意見！
雨楓 --- 2013-10-18 08:45:10
8
樓主啊，你是把大家都忽悠了，你最先不說工序管理嗎？工序管理就包括我說的那些。你現(xiàn)在又說你只是工藝員，你又是新人能當(dāng)工藝員？？根據(jù)我的經(jīng)驗哈，給你兩點建議：1、既然是新人就端正態(tài)度，你茫然的學(xué)工藝不會有太多的進步，還是先從質(zhì)檢學(xué)起吧；2、既然你只是一個工藝員，拜托，那就不是工序管理，有的事情，包括工人廢料多，你最好是上報你領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)主管一起商量解決，你可以聽，人家是怎么處理的，你可以看，這處理的措施、過程，但少說話，這就是你掏的經(jīng)驗，否則，你去處理，你會——————
shiyumin9 --- 2013-10-18 10:24:45
9
suby --- 2013-10-18 12:41:26
10
技術(shù)部沒有下發(fā)工藝卡或者技術(shù)要求嗎？質(zhì)檢難道不知道嗎，沒有檢驗標(biāo)準(zhǔn)嗎？這些不是一個小小的工藝員能夠解決的。
weiwei81 --- 2013-10-18 12:47:14
11
文件上控制，將上公差范圍改小就好了��！一般人都會往上公差做因為厚度有保障�。�
jeremy16 --- 2013-10-18 16:25:03
12
可能我措辭上有些不準(zhǔn) ，謝謝您寶貴的意見， 我會接納，不過感覺有時候 每個場子的 相同崗位人員 所要管的事也都不太相同，而且根據(jù)實際情況可能會有 各種各樣的困難，這些可能是 我無法再這里用簡單的幾句話 表達的、 總之 感謝 大家的各種建議。謝謝！
jeremy16 --- 2013-10-18 16:26:44
13
這個 是肯定有的， 只能說工人也都參差不齊！
jeremy16 --- 2013-10-18 16:27:39
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你說的這些都有！ 可能我表達的 不是很準(zhǔn)確， 想要 問的關(guān)鍵也不是這些�。。≈x謝您的回復(fù)。
why5202005 --- 2013-10-18 22:39:48
15
只能說自己沒用心去發(fā)現(xiàn)問題
wpinghe --- 2013-10-22 08:33:39
16
想做管理。沒經(jīng)驗
yhdx --- 2013-10-22 10:48:02
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我看了樓上的各種回復(fù)都不能解決多大問題，關(guān)鍵是要從每道工序每個工人去找問題，看看在所工序上的操作水平和實際技術(shù)能力，適不適應(yīng)本崗位而已，如果都具備條件，只是自主性不強，那么就要制定一套完善的考核制度，要是人員技術(shù)不到位就要培訓(xùn)，一對一的技術(shù)指導(dǎo)來讓工人技能提高，只有技能提高了，加上一套完善的考核制度，你這樣的難題就解決了嗎!
yhdx --- 2013-10-22 10:52:03
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我看了樓上的各種回復(fù)都不能解決多大問題，關(guān)鍵是要從每道工序每個工人去找問題，看看在所工序上的操作水平和實際技術(shù)能力，適不適應(yīng)本崗位而已，如果都具備條件，只是自主性不強，那么就要制定一套完善的考核制度，要是人員技術(shù)不到位就要培訓(xùn)，一對一的技術(shù)指導(dǎo)來讓工人技能提高，只有技能提高了，加上一套完善的考核制度，你這樣的難題就解決了嗎!
csw000csw --- 2013-11-27 18:51:22
19
忽悠！接著忽悠
yjc082900 --- 2013-11-30 11:20:28
20
樓主心態(tài)不錯。。。。。。。。頂！
amjjamjj --- 2013-12-03 14:15:05
21
LZ如此心態(tài)，日后必成大器