如何看待 企業(yè)里團(tuán)隊(duì)合作與項(xiàng)目技術(shù)人員個(gè)人利益 - 無圖版
michael --- 2007-07-26 08:18:05
1
因?yàn)?某大型外資公司招進(jìn)譯名高級(jí)項(xiàng)目工程師，直接負(fù)責(zé)其公司一個(gè)新項(xiàng)目，但是中間又有幾名新的技術(shù)部門主管也后來被招聘近來，而后來者在老板面前直言要求高級(jí)項(xiàng)目工程師要幫助他這個(gè)主管，基于公司的人才競爭形式，這個(gè)高級(jí)項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目沒有眉目之前拒絕教育培訓(xùn)任何人，并且說出一句話，記得好象是：是否教育培訓(xùn)別人我自己有選擇的權(quán)利，因?yàn)檫@位高級(jí)項(xiàng)目工程師內(nèi)心深知道：后怕教會(huì)他人，自己丟飯碗，聽到此。我也不知道如何理解 當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作需求與 個(gè)人利益產(chǎn)生矛盾時(shí)要怎么解決？
-- 結(jié)束 --