可穿戴需求點難覓 智能手環(huán)同質(zhì)化問題待解 - 無圖版
hrconn --- 2015-01-22 14:45:24
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縱觀目前國內(nèi)智能穿戴式市場,産品主要集中在手表和手環(huán)兩類,相比而言,手環(huán)的技術(shù)門檻和投資成本都少于手表。手環(huán)類産品,主打計步、卡路裏、睡眠提醒、震動提醒等功能;而手表類産品主要分爲(wèi)手機伴侶和獨立手機兩類,功能需求比手環(huán)複雜。而讓人疑惑的是,早已不少于500多種的可穿戴式産品,卻難以找到的需求點,用戶叫好不叫座,市場難以成量。
一名武漢的科技“發(fā)燒友”告訴記者,自己購買智能手環(huán)的目的是想結(jié)合手環(huán)的應(yīng)用去運動,可戴過過兩次之後,手環(huán)已經(jīng)被自己用來壓桌子了。王小彬告訴記者,目前各大廠商沒有找到一個太好的需求點,手環(huán)的用戶粘性的不夠,以APP建立數(shù)據(jù)支撐的商業(yè)模式也不夠清晰。
而事實上,在可穿戴式市場的需求點難以確定的情況下,不斷加入這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司的産品方向難免會大同小異,産品的同質(zhì)化的問題也就出現(xiàn)了。王偉告訴記者,智能穿戴的門檻低,創(chuàng)業(yè)公司只需要百萬元級別即可與代工廠商合作,深圳這邊廠商的可穿戴式産品推出周期在3個月左右,其中主要以穿戴式手環(huán)爲(wèi)主。部分廠商采用單一的芯片、傳感器、顯示屏,再利用零部件自定義一個軟件UI,一款智能手環(huán)也就可以出廠了,如此一來,市場産品同質(zhì)化問題就不可避免了。
咕咚網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO申波表示,造成穿戴式産品同質(zhì)化的原因主要是設(shè)計和硬件開模的成本高昂,以及軟件研發(fā)的積累不夠。目前可穿戴硬件的功能大體相同,這是因爲(wèi)在軟件功能的研發(fā)上缺乏積累。在“軟硬件不分離”的狀態(tài)下,手環(huán)的設(shè)計商和開發(fā)商很難有足夠的規(guī)模和精力,在做好硬件的同時兼顧軟件開發(fā),讓更好的功能迅速體現(xiàn)出來。
同質(zhì)化給市場帶來産品的泛濫,也使行業(yè)發(fā)展觸碰了“天花板”。目前來看還是很多,元器件性能、尺寸形態(tài)、功耗、電池技術(shù)、功能接口等等不足都還是穿戴設(shè)備的瓶頸,而這也不是短期內(nèi)可以解決的。咕咚根據(jù)“軟硬件分離”的思路開發(fā)了手環(huán)ROM,主要目的是開發(fā)出成熟的固件和功能接口,幫助硬件生産商減負(fù)。除此之外,王小彬認(rèn)爲(wèi),最大的瓶頸難點在于真正有用的複雜算法與成熟的體系也還需要一段時間來讓整個行業(yè)來沈澱,作爲(wèi)廠商而言能夠做的就是盡力把産品做好,並且深度的發(fā)掘一些用戶需求,給用戶提供有用好用的産品,同時逐步完善産品的疊代和用戶體驗。
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