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時(shí)勢(shì)變幻，如何抓住時(shí)代的命脈？

是尋找機(jī)遇，還是創(chuàng)造機(jī)遇？

是順勢(shì)而為，還是逆流而上？

時(shí)代在升級(jí)，發(fā)展之道求索不止

2019，惟有合力攜手，方能共創(chuàng)未來

2014年3月，萬(wàn)馬布電線事業(yè)部成立，旨在通過渠道分銷模式，進(jìn)軍民用家裝市場(chǎng)，從那一年起，萬(wàn)馬分銷啟動(dòng)了在中國(guó)布電線市場(chǎng)的高速發(fā)展引擎。5年后，同一個(gè)時(shí)間，同一個(gè)地點(diǎn)，萬(wàn)馬發(fā)出了“合力·贏未來”的口號(hào)，發(fā)起了成立億級(jí)俱樂部的行動(dòng)。

此次會(huì)議吸引了200余名經(jīng)銷商參會(huì)。會(huì)上，萬(wàn)馬電纜借經(jīng)銷商大會(huì)時(shí)機(jī)，向外界釋放“分銷戰(zhàn)略定位”的強(qiáng)烈訊號(hào)。

經(jīng)銷商大會(huì)在各代表觸摸啟動(dòng)球后拉開了帷幕

大會(huì)伊始，萬(wàn)馬集團(tuán)副董事長(zhǎng)張珊珊女士致開場(chǎng)詞：萬(wàn)馬分銷有如今的成就，多虧在座經(jīng)銷的堅(jiān)持和努力。張珊珊表示，“做分銷，萬(wàn)馬是認(rèn)真的！”萬(wàn)馬會(huì)一如既往的做大做強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)，做成全國(guó)品牌。這無疑代表了萬(wàn)馬對(duì)分銷的戰(zhàn)略定位，給與會(huì)經(jīng)銷商吃下了一顆“定心丸”。

勢(shì)！萬(wàn)馬必須順應(yīng)時(shí)代的潮流

在萬(wàn)馬電纜總經(jīng)理孫小紅看來，目前行業(yè)呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)：

一是消費(fèi)升級(jí)成為大趨勢(shì)。通過大潤(rùn)發(fā)被收購(gòu)、方便面和外賣的競(jìng)爭(zhēng)以及不按套路出牌的烏鴉喝水三個(gè)案例，得出天下大勢(shì)，順之者昌逆之者亡的道理。

以消費(fèi)者為核心的營(yíng)銷模式創(chuàng)新將是下輪競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷變革的主導(dǎo)。誰(shuí)讀懂消費(fèi)者、連接消費(fèi)者，和消費(fèi)者面對(duì)面，誰(shuí)將成為一切營(yíng)銷模式創(chuàng)新的主導(dǎo)。

二是強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。他認(rèn)為，隨著市場(chǎng)監(jiān)管越來越嚴(yán)格，未來2-3年兼并重組會(huì)是主流風(fēng)口，會(huì)有一大批企業(yè)舉步維艱，甚至倒閉。

三是企業(yè)發(fā)展要靠品牌、規(guī)模、品質(zhì)生存。要靠技術(shù)進(jìn)步、服務(wù)能力來站位。面對(duì)新形勢(shì)，孫小紅認(rèn)為，未來消費(fèi)升級(jí)是最大的提升通道。行業(yè)強(qiáng)集中和強(qiáng)分化，是萬(wàn)馬的有利時(shí)機(jī)。

孫小紅強(qiáng)調(diào)，分銷作為萬(wàn)馬電纜核心戰(zhàn)略突破口，萬(wàn)馬將從策略、快速響應(yīng)及對(duì)應(yīng)流程簡(jiǎn)化入手，提升其快速市場(chǎng)反應(yīng)的核心能力，讓萬(wàn)馬分銷更加健康、良性的迎來新的飛躍。

回望成績(jī)是為了共赴未來，萬(wàn)馬電纜分銷中心副總經(jīng)理孫中華對(duì)過去一年的營(yíng)銷、服務(wù)情況進(jìn)行了回顧總結(jié)：孫總首先拋出了平臺(tái)型公司才有你的未來，強(qiáng)者恒強(qiáng)，有思路、有庫(kù)存，銷量扶搖直上。從各項(xiàng)數(shù)據(jù)中，孫中華對(duì)萬(wàn)馬分銷滿懷信心。

分銷副總孫中華作分銷戰(zhàn)略規(guī)劃

面向嶄新的市場(chǎng)環(huán)境，孫中華表示，分銷專賣店，是整個(gè)萬(wàn)馬品牌的產(chǎn)品整合點(diǎn)，我們將充分研究市場(chǎng)環(huán)境，打造輸出核武器，將萬(wàn)馬分銷做大做強(qiáng)。孫總所傳遞“筑平臺(tái)，合力·贏未來”的精神力量感染了與會(huì)的每個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，全體精神昂揚(yáng)。

為了給全體經(jīng)銷商創(chuàng)造更為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，更好地服務(wù)客戶，提升盈利能力，分銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉曉光宣布了2019年分銷政策：第一，打造區(qū)域樣板，以點(diǎn)帶面；第二，市場(chǎng)開發(fā)支持與管理，正視經(jīng)銷商能力差異；第三，建立信用評(píng)估體系，以帶動(dòng)經(jīng)銷商靈活性。

分銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉曉光作經(jīng)銷商銷售政策解讀

如果只是開個(gè)會(huì)、宣布深入做實(shí)分銷，那算不上歷史性的一步。2019年是萬(wàn)馬分銷戰(zhàn)略踐行的元年，在集團(tuán)戰(zhàn)略定位指導(dǎo)下，萬(wàn)馬電纜銷售、品牌、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品等各部門將齊心協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

制造中心副總韓世奇作生產(chǎn)保障支持

市場(chǎng)總監(jiān)熊承成作重點(diǎn)核心產(chǎn)品推介

 供應(yīng)鏈副總楊嘉禾作供應(yīng)鏈支持

此次萬(wàn)馬的“定心丸”，直指分銷市場(chǎng)，順應(yīng)時(shí)代潮流。

在未來不斷前行的路上，萬(wàn)馬電纜將和所有經(jīng)銷商伙伴們一起，堅(jiān)定信念、一群人，一條心，一起拼，合力·贏未來！