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搶錢啊,要25G。下了,不過看看還是值得。
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我哪個乖乖,是真的強錢? 等俺有錢了俺一天下兩次!
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下了,還不錯。
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乖乖,不得了,我想看但我沒有那么多的錢!
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25G呀,
不過這名字還真的是有誘惑力呀,
等咱錢多了再來下下看
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不能讓下屬知道的管理寶典》
前言
管理一個部門完整,人員齊備的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的作用不可忽視。面對你的下屬,他們性格各異,獨自在自己的工作領(lǐng)域都具備一定的執(zhí)行經(jīng)驗。要想讓他們服服帖帖地鐘情于你,是件不容易的事。一套行之有效的管理模式會給你省去很多走彎路的時間,不必自己去胡亂碰壁了,減少了失敗的幾率。
誰都想當領(lǐng)導(dǎo),但一旦坐在了這個位子,你就會發(fā)現(xiàn)“高處不勝寒”的境況是何種滋味!管家不好當,下屬的一切情況你都要關(guān)心,下屬的困惑和疑問你要去解決,下屬的情感你要去呵護……,問題積少成多的時候,你還會保持良好的心態(tài)微笑嗎?看看這些問題:
下屬不知道為什么這是他們應(yīng)該做的;
下屬不知道怎么做;
下屬不明白讓他們做什么;
下屬認為你的方法無效;
下屬認為他們的方法更好;
下屬認為其它的事更重要;
下屬認為做了此事沒有正面結(jié)果;
下屬認為他們正在按你的指令做事;
下屬無功卻受祿;
下屬按指令做事反而有負面效果;
下屬擔心做此事給自己帶來負面效果;
對下屬來說做得不好沒有實質(zhì)的負面結(jié)果;
下屬遇到了超出他們控制范圍的障礙;
下屬因私人問題影響了工作
下屬認為你的指令過于苛刻不去實現(xiàn);
……
作為領(lǐng)導(dǎo),你的領(lǐng)導(dǎo)力從何而來,如何說服員工按著你的指令去執(zhí)行,如何讓他們信服于你。一個職場的成功人士多數(shù)是找到了好的參考方法,才使得工作得以順利開展,下屬間關(guān)系得以穩(wěn)固。
用結(jié)構(gòu)構(gòu)筑方法,用科學可靠的模式為你的管理提供參照,本書是行之有效的顧問級管理系統(tǒng),為你提供最直接最實際的訣竅。
執(zhí)行此管理模式的過程是自我完善的過程,一個領(lǐng)導(dǎo)者,最愚蠢的事情之一就是把自己當作老板,高高在上地對下屬發(fā)號施令。這樣的人物是沒有擁護者的,只會讓你逐漸喪失你在下屬中的威信。實踐此管理模式,你就找到了你自己。與其盲目的尋找顧問,不如自己做自己的顧問!
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我花了錢卻沒下載過來,郁悶~~~樓主發(fā)我一份吧!先謝了
郵箱:robert@china-tb.com
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太貴了,等我搶到錢,再送給你吧。
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太貴了,我還是先去搶錢吧17
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既然是讓大家學習,金幣設(shè)置少點吧
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看了,可以學習的,貴的所值
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有那么好的效果嗎
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太貴了吧
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我下了來看看。不知道對不對起這個價格~!
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太貴了
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太貴了,等我搶到錢,再送給你吧。
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這個東東好沒有這么貴吧,百度文庫里就有,2個下載幣。
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大道理比較多,實用性差,25金幣有點貴
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