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儀器巡檢的常規(guī)操作有哪些？ - 無圖版
namisoft2018 --- 2020-10-27 16:03:01
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問題：儀器巡檢的常規(guī)操作有哪些？
回答一：
儀器巡檢就是通過確保巡檢工作的質(zhì)量以及提高巡檢工作的效率來提高設(shè)備維護(hù)的水平的一種系統(tǒng)，作為一名儀器管理員，進(jìn)行儀器巡檢就是掌握儀器運行狀況及周圍環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)設(shè)施缺陷和危及安全的隱患，及時采取有效措施，保證設(shè)備的安全和系統(tǒng)穩(wěn)定。
巡檢人員在設(shè)備巡檢過程中，嚴(yán)格按照安全規(guī)程，用高度的責(zé)任感和“望、聞、問、切”的巡檢方法，可以及時發(fā)現(xiàn)、及時消除事故隱患。
望，就要作到眼勤。在巡檢設(shè)備時，巡檢人員要眼觀六路，充分利用自己的眼睛，從設(shè)備的外觀發(fā)現(xiàn)跑電、漏電，通過設(shè)備甚至零部件的位置、顏色的變化，發(fā)現(xiàn)設(shè)備是否處在正常狀態(tài)。防止事故苗頭在你眼皮底下跑掉。
聞，要做到耳、鼻勤。巡檢人員要耳聽八方，充分利用自己的鼻子和耳朵，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的氣味變化，聲音是否異常，從而找出異常狀態(tài)下的儀器設(shè)備，進(jìn)行針對性的處理。
問，要做到嘴勤。巡檢人員要多問，其一是多問自己幾個為什么，問也是個用腦的過程，不用腦就會視而不見。其二是在交接班過程中，對前班工作和未能完成的工作，要問清楚，要進(jìn)行詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù);交班的人員要交待清楚每個細(xì)節(jié)，防止事故出現(xiàn)在交接班的間隔中。
切，要做到手勤。巡檢人員對設(shè)備只要能用手或通過專門的巡檢工具接觸的，就應(yīng)通過手或?qū)Ｓ霉ぞ邅砀杏X設(shè)備運行中的溫度變化、震動情況;在操作設(shè)備前，要空手摹擬操作動作與程序。手勤切忌亂摸亂碰，引起誤操作。
儀器不會說話，需要我們的看護(hù)和照顧，如果漠不關(guān)心，小缺陷就會釀成大事故。
回答二：
作為一名儀器管理員，平時進(jìn)行儀器巡檢的工作量還是較大的。傳統(tǒng)的人工巡檢方法不能高效、嚴(yán)格的管理巡檢人員；工廠儀器每天需要點檢參數(shù)、檢查零件是否完好：巡檢人員以往是用紙制的記錄本對設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行選擇，這樣很難掌控巡檢人員的巡檢時間、巡檢數(shù)據(jù)的真實性。后來我們找到了納米軟件的EAMS-USER儀器資產(chǎn)管理系統(tǒng)來有效的幫我們解決了這一問題。EAMS-USER儀器資產(chǎn)管理系統(tǒng)是針對儀器數(shù)量眾多需要對儀器整個生命周期進(jìn)行管理的企事業(yè)單位而開發(fā)的資產(chǎn)智能管理平臺。該系統(tǒng)中的部門管理和儀器管理很好的解決了我們所面對的問題。
儀器管理部門、使用部門和計量部門，系統(tǒng)實時監(jiān)管各部門儀器設(shè)備情況，包括現(xiàn)存儀器數(shù)量、儀器使用數(shù)量、閑置儀器數(shù)量等。儀器管理實現(xiàn)儀器從采購、入庫、啟用、限用、檢定、維修、禁用、報廢等整個生命周期的管理，針對儀器不同狀態(tài)錄入詳細(xì)信息。儀器管理責(zé)任細(xì)化，提高儀器設(shè)備管理效率。
檢定管理可以錄入檢定信息（送檢負(fù)責(zé)人、檢定周期、啟用日期等）儀器設(shè)備掃碼送檢，系統(tǒng)自動更新儀器檢定狀態(tài)。