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車間規(guī)章制度和員工手冊(cè),要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)編寫(xiě)的,要?jiǎng)?wù)實(shí),要有執(zhí)行力,不要制度定了一大堆,可是都是沒(méi)有用的,制度不在多少,只在要讓員工知道,并能遵守.這才能起到制度的做用.現(xiàn)在企業(yè)員工的素質(zhì)是不一樣的,有高有低的.有不少的民營(yíng)企來(lái)有的都是農(nóng)民,文化水平低下,這樣在管理中就存在很大難題.
家族式的企業(yè)在現(xiàn)有的企業(yè)在有一定的市場(chǎng)份額.都是親戚連著親戚,在中層管理上,在執(zhí)行制度方面存在很大的影響.
制度定出來(lái),所有人都要遵守,可是有一些企業(yè),制度定給員工的,管理人員不用遵守,造成企來(lái)員工的誤解.起不到真正的作用.
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有理4