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偶從事質(zhì)檢崗位的工作已經(jīng)7、8年了,公司由于種種原因(國(guó)有企業(yè))發(fā)展一直不大,在行業(yè)中只能算是各小型企業(yè),唉!杯具!老總也換了3屆,公司改制也經(jīng)歷了2次。每位新老總上臺(tái)都有不一樣的套路,對(duì)質(zhì)檢的要求又特別的高,可是人員又不能充足,在人員條件不足的情況下,懇請(qǐng)各位大蝦指教一下,偶該如何管理和控制產(chǎn)品質(zhì)量?
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不要下載哦
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人家是問(wèn)你該如何管理和控制產(chǎn)品質(zhì)量。。。
你沒(méi)事去下載東西干啥。。。
而且一看附件后綴就是個(gè)圖片啊。。。
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關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)要求,再好的制度、規(guī)章,沒(méi)有執(zhí)行,一切都是空談,
領(lǐng)導(dǎo)往往是抓生產(chǎn),一切讓路,到了來(lái)質(zhì)量檢查的時(shí)候,又猛批你,平時(shí)為什么不做,為什么不做好?
哎,難啊
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質(zhì)量人既要控內(nèi),雙要理外。真的要做個(gè)多面手才行~~
好的制度,好的領(lǐng)導(dǎo),貴在執(zhí)行~~
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高度責(zé)任心
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民營(yíng)企業(yè)主要看老板的決心
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質(zhì)檢本就是風(fēng)箱里的老鼠。
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