1
2
這個和利潤有直接關(guān)系��！
銷售價格-成本-運輸-傭金-材料消耗-人工費用-設(shè)備消耗-工裝消耗=利潤
但是，有時候原材料價格波動太大，造成利潤不穩(wěn)定！
我估計你說的成本率應(yīng)該是說的材料利用率，例如你應(yīng)該使用100噸材料制造出100米電纜，但是實際上只有神仙才能辦到！
所以，就出現(xiàn)了使用100噸材料，制造出了87米電纜，這樣材料的利用率就是87%了，出現(xiàn)這個的原因是：A，人工操作不熟練，工藝消耗大。
B，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品，產(chǎn)生了報廢品 C，原材料的進庫數(shù)量與出庫到車間的數(shù)量有誤差，或者材料密度大于了工藝規(guī)定。
這樣一算的話，你的利用率越低，銷售價格就越高！
例如：A---100噸材料=100米電纜 B----而實際100噸材料=87米電纜
若A情況下電纜的定價是100元/米，那么B情況下的定價是多少呢？大概應(yīng)該115元/米 了吧？
這樣就造成了你公司電纜在市場上價格高，缺乏競爭力！
在實際市場情況：如果你說的YJV-120電纜，大家都差不多例如100元/米（因為有了GB的要求，所以每個生產(chǎn)商都是一樣的要求，
使得電纜在市場上的價格相差不大），如果你的材料利用率高那么你就掙錢了，利潤就多了！
如果你的利用率低，那就是說，你需要有一部分材料要浪費到生產(chǎn)過程中！你就沒有利潤了。