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真正的對企業(yè)有用的人才留不住,在如此競爭激烈的電纜行業(yè),如何生存都是問題。。更別談發(fā)展了??/?、?/.
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真正的對企業(yè)有用的人才留不住,這是企業(yè)發(fā)展很大的問題!
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老板不拿真心對員,,員工又何必,給這樣的老板賣命啊
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理論上是這樣的。企業(yè)給予員工技術(shù)與理論的結(jié)合操作,員工根據(jù)技術(shù)與理論操作的熟練程度進(jìn)行晉級。很多企業(yè)出于對整體團(tuán)隊(duì)的考慮,(等級薪金要求、員工為企業(yè)付出情況、企業(yè)內(nèi)部的平衡基準(zhǔn)點(diǎn)以及各領(lǐng)導(dǎo)對與員工的職務(wù)認(rèn)定等)都會(huì)埋沒很多有思想,有魄力的員工。期間也會(huì)出于針對員工工作期間的過失,有一個(gè)認(rèn)可過程。但是對于全國的電纜行業(yè)還是在遵循:遠(yuǎn)來的和尚會(huì)念經(jīng),這個(gè)道理(把先進(jìn)的技術(shù),管理留下,然后你還會(huì)不滿足或者滿足不了企業(yè)的要求)。針對員工而言,不管你的進(jìn)步多大,要想在行業(yè)中出頭,只有跳的越多可能知識和感受就越多吧!再有一個(gè)建議就是當(dāng)老板,我想,到那時(shí)考慮的應(yīng)該比現(xiàn)在的老板還要多吧。
一個(gè)企業(yè)不是某一個(gè)人或部門所能左右的,企業(yè)有自己的精髓;也有自己的升華與沒落,這只是時(shí)間的游戲,其實(shí)大家都在游戲之中。
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社會(huì)現(xiàn)狀就是如此,是人才的都會(huì)企業(yè)都不愿意花錢留住,
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想要留住人才,我個(gè)人覺得應(yīng)該把握一個(gè)“變”字。
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有道理啊