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電線電纜網(wǎng) > 個(gè)人求職 > 數(shù)據(jù)纜車間管理是按產(chǎn)量拿工資號(hào)還是按時(shí)間哪工資好呢?(完整版)

數(shù)據(jù)纜車間管理是按產(chǎn)量拿工資號(hào)還是按時(shí)間哪工資好呢? - 無圖版

lichao1982 --- 2010-09-13 14:52:00

1

大家都知道數(shù)據(jù)纜芯線和護(hù)套是關(guān)鍵工序,究竟是記時(shí)間拿工資還是按產(chǎn)量拿工資?
Dior --- 2010-09-13 14:59:10

2

個(gè)人感覺按產(chǎn)量比較好,比較能增強(qiáng)員工的積極性。
lichao1982 --- 2010-09-13 17:34:16

3

但是完全按產(chǎn)量拿也有很多弊病,比如有時(shí)原材料跟不上、設(shè)備問題。都講產(chǎn)量的話質(zhì)量也成了隱患,設(shè)備也沒了保障。

yk66022 --- 2010-09-13 19:59:05

4

 你可以提高這2個(gè)崗位的基本工資,然后再實(shí)行按量進(jìn)行獎(jiǎng)金分配
線線纜纜 --- 2010-09-14 00:06:45

5

根據(jù)我從基層工作的經(jīng)驗(yàn)來看。

還是計(jì)時(shí)工資比較好,然后列出多些獎(jiǎng)勵(lì)制度。

注意控制員工的心態(tài),他們就會(huì)認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作。

lichao1982 --- 2010-09-14 09:31:18

6

線線纜纜:

根據(jù)我從基層工作的經(jīng)驗(yàn)來看。

還是計(jì)時(shí)工資比較好,然后列出多些獎(jiǎng)勵(lì)制度。

注意控制員工的心態(tài),他們就會(huì)認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作。

言之有理,就是這項(xiàng)工作難搞。

rlh1980 --- 2010-09-14 09:39:10

7

可以給他們規(guī)定產(chǎn)量。然后計(jì)時(shí)和產(chǎn)量集合。
lichao1982 --- 2010-09-14 09:55:05

8

rlh1980:
可以給他們規(guī)定產(chǎn)量。然后計(jì)時(shí)和產(chǎn)量集合。

說起來是很簡單,做起來卻很困難。

sdlihong --- 2010-09-14 11:34:26

9

計(jì)時(shí)制,看產(chǎn)量給獎(jiǎng)金就OK了,拿的少的自然會(huì)多做點(diǎn),當(dāng)然原材料和加工線材的種類也要區(qū)分
duan2010 --- 2010-09-19 23:52:29

10

休息就沒錢了?

人又不是機(jī)器,怎么能不休息呢?〉

樓主給的待遇沒有什么吸引了啊

mxsf1984 --- 2010-09-20 08:36:43

11

機(jī)臺(tái)的最大速度設(shè)定死,不要隨便變更。然后根據(jù)產(chǎn)量計(jì)算工資,可以確保質(zhì)量。沒有外部投訴,提高經(jīng)濟(jì)效益。
maji163 --- 2010-09-27 13:50:22

12

生活 --- 2010-09-27 14:38:10

13

其實(shí)這個(gè)都有利弊的,關(guān)鍵是看自己的掌控能力
-- 結(jié)束 --