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我想問大家一個問題:什么叫做質(zhì)量管理制度,什么又叫做質(zhì)量管理制度的考核辦法?
前幾天,有一家電纜廠做生產(chǎn)許可證。是我給做的文件。按新的細(xì)則執(zhí)行的。出了一點(diǎn)問題,開了3個輕微:一個是文件的發(fā)放沒有人簽名;一個是擠出機(jī)的溫控表沒有檢測;另一有點(diǎn)意思,叫做沒有質(zhì)量管理制度及考核辦法。
“沒有質(zhì)量管理制度及考核辦法”如果這個審核結(jié)果成立,是按不符合開的,那是通不過的。
當(dāng)時,有一個通州區(qū)的高人,他檢查時說你沒有質(zhì)量管理制度。
我很納罕,“這里有一本質(zhì)量手冊,一十八個程序文件,一本管理制度共20多,怎么會沒有質(zhì)量管理制度呢”,心里這么想,但人家必竟是高人嗎,還是要仰視的!于是我小心的問道:“質(zhì)量管理制度是一個什么制度?應(yīng)該怎么寫呢?規(guī)定一些什么東西呢?這些制度不是質(zhì)量管理制度嗎?”
“你應(yīng)該仔細(xì)讀一下新細(xì)則,上面明確規(guī)定要有質(zhì)量管理制度,這些是9000要求的東西,不能用在這里!
“那么我一個廠子要做幾套管理制度了”
“應(yīng)該這樣”
“那我一個廠子如何執(zhí)行幾套制度呢?如有矛盾怎么執(zhí)行?”
“不要有矛盾嗎”
“那不是重復(fù)了嗎,一句話說那么多遍,不是很麻煩?”
“就算你這是質(zhì)量管理制度,也沒有考核辦法呀”
“我的制度都有如何執(zhí)行,如何驗(yàn)證,有記錄,不是考核了嗎?”
“考核辦法,是對管理制度有沒有執(zhí)行進(jìn)行的考核”
“······”
“······”
“······”
最后,他給我寫了一個記錄不全,算是輕微不合格。
我事后問了幾家做過生產(chǎn)許可證的廠家,有一家回答說,她們的考核辦法是人事部門寫的一個獎懲制度。
于是我更是不明白了,一個人事部門寫的獎懲制度都能算做質(zhì)量管理制度考核辦法,我的卻不全。
后來,我想到了這個論壇是最專業(yè)的,有高手如云,一定會出一些主意,在這里,我想請問大家,有沒有人遇到這樣的問題。
更想請教大家,在這種情況下應(yīng)怎么辦。
望大家指點(diǎn),謝謝!
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ISO9000程序和文件,不等于質(zhì)量管理制度呀。管理制度是制職能職責(zé)的劃分、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作(業(yè)務(wù))流程的規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)則的明確、工作中問題的解決與處理規(guī)則、特例解決等。
考核辦法實(shí)際上就是獎懲制度,沒錯;通常一個企業(yè)的一個總體的獎懲制度,和以前國務(wù)院生產(chǎn)辦的基本一樣,各部門針對部門管理制度內(nèi)容制度獎懲細(xì)則。
很多從小發(fā)展進(jìn)來的企業(yè)這方面基本都有問題,ISO9000和3C通常檢查也是你所說的這些,如果你有他們(檢查人員)的《作業(yè)指導(dǎo)書》就知道了。
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補(bǔ)充:
各種文件之間是可以相互引用的,盡可能減少重復(fù),以后修訂方便。
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供大家參考
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沒吃上飯吧。
這也可能是中國的國情。中國人要簡單點(diǎn)。呵呵。。。。
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ISO9000程序和文件,不等于質(zhì)量管理制度呀。管理制度是制職能職責(zé)的劃分、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作(業(yè)務(wù))流程的規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)則的明確、工作中問題的解決與處理規(guī)則、特例解決等。
考核辦法實(shí)際上就是獎懲制度,沒錯;通常一個企業(yè)的一個總體的獎懲制度,和以前國務(wù)院生產(chǎn)辦的基本一樣,各部門針對部門管理制度內(nèi)容制度獎懲細(xì)則。
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