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工作越忙,年紀越來越大,上論壇的時候越來越少了。新年的第二天,寫點自己在銷售的一點心得。
一、行業(yè)分布:
中國有四大電纜基地:江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)-普通電力電纜,安徽省無為縣高溝鎮(zhèn)-特種電纜,河北省寧晉縣-普通電力電纜,江蘇省吳江市七都鎮(zhèn)-市話電纜
其他地方電纜廠也很多,但是因為沒有形成聚集,規(guī)模大,量多的廠家,所以業(yè)內稱這個四地方為電纜基地。
二、電纜品牌:
每個地方都有本地方的品牌,絕大部分都是以前老的國營企業(yè)改制而成,也有很多后面自創(chuàng)品牌,但是與前者相比這種根深蒂固相比,這種情感,無法與語言相表達。打響一個品牌需要長期的努力,但是要想毀掉一個品牌,只需要一朝一夕的時間。電纜的生產(chǎn)廠家很多,品牌也很多,如何選要看消費者的慧眼了。中國人很聰明,模仿能力相當強,只要你想要,我們就能做的出來,山寨就是這么來的,Mide in china.
三、銷售模式:
經(jīng)銷商模式:浙商全世界有名,品牌專營店從溫州開始,第一個就是奧康皮鞋,后面溫州做電器,最有名的德力西,正泰均是溫州出產(chǎn)。因為都是與電打交道,所以到后面有許多電器的廠家也開始做電纜,因為客戶資源是一樣,資源共享。他們開品牌專營店,形像店,在各大五金市場開門市,經(jīng)銷幾個品牌好的電纜,魚目混珠的情況比較嚴重,他們靠上門的生意,但是這樣生意有好處,就是找上門現(xiàn)款現(xiàn)貨很多,不好的地方,賣的店面太多了,人家會比較。因為店面不大,庫存不了多少線,小批量運費不劃算,大批量,店里放不下,設大倉庫,一來房租貴,二來是銅價漲跌備貨,容易造就暴富,也容易巨虧。
代理商模式:代理商與經(jīng)銷商有著區(qū)別和聯(lián)系。經(jīng)銷商與代理商都是渠道的中間商
經(jīng)銷商
★獨立的經(jīng)營機構 ★擁有商品的所有權(買斷制造商的產(chǎn)品/服務) ★獲得經(jīng)營利潤 ★多品種經(jīng)營 ★經(jīng)營活動過程不受或很少受供貨商限制 ★與供貨商責權對等
代理商
★不一定是獨立機構 ★不擁有商品的所有權(代理制造商的產(chǎn)品/服務) ★賺取傭金(提成) ★經(jīng)營活動受供貨商指導和限制 ★供貨權力較大
從制造商到零售終端的渠道途徑
1、制造商→經(jīng)銷商→消費者 2、制造商→總代理→經(jīng)銷商→消費者 3、制造商→總代理→一級代理→經(jīng)銷商→消費者 4、制造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費者
代理商主要分為總代理、區(qū)域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商的建立,可以分擔廠商的風險,使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經(jīng)營風險。
在代理商的層次上,除設立總代外,代理商還可以根據(jù)廠商的渠道模式,下設一級代理或區(qū)域代理并同時與終端銷售商合作。這樣,代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能
的渠道維護者,除業(yè)務管理外,代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務 管理等各項職能。
代理制和經(jīng)銷制也能互相滲透,各類銷售渠道的主要區(qū)別在于代理商或經(jīng)銷商層級的增多。目前,廠商對于代理商和經(jīng)銷商的管理主要側重于價格和貨源的管理,對于人員培訓及廣告等還會提供一些支持。對于代理商和經(jīng)銷商而言,其利潤則主要來自于銷售利潤、返利、安裝和維修服務等。 一般來說做代理商的,他們很少有人開門面,絕大部分是以公司的辦事處形式開設的,一個辦公的地點,不備現(xiàn)貨,他們一般在當?shù)赜兄己玫纳鐣P系。經(jīng)銷商都是以廠家的直銷店名義在各大市場開設,他們有現(xiàn)貨,對行情發(fā)展敏銳。在全國浙商做經(jīng)銷開門面的較多,安徽做代理較多,江蘇則二者兼有。 四、電纜行業(yè)的潛規(guī)則每個行業(yè)都有自己一套的規(guī)則,當然也包括電線電纜行業(yè),那么電纜行業(yè)的潛規(guī)則你知道?你被潛規(guī)則了嗎?(今天就寫到這里了,改天接著寫點自己銷售的心得)
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等待中……
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我們在銷售特纜的時候,經(jīng)?吹揭恍┨貏e的型號,因為現(xiàn)在特纜國家沒有標準,只有行標和企標,所以這一個特字,就很好特色,在我個人認為不認識不知道的電纜都可以歸在此類。所以業(yè)內經(jīng)常把一些常用的改成了特纜,有的型號里的字母是材質代號,也有的就是企業(yè)代號,和創(chuàng)造者的代號?吹酱朔N電纜不用郁悶,你可以找無為那邊的銷售人員請教一下,他會告訴你是什么電纜,哪家設計出來。生產(chǎn)的人更不會郁悶,人家會把技術要求寫在那里,按單生產(chǎn),印字注意下就無問題。
在銷售電線的時候,業(yè)內通常的做法是,偷工減料,達不到國標,導體線徑較細,米數(shù)不夠,一般一卷在95米,還有90米,超過95米相當不錯了。
電纜阻燃的,阻燃的等級有三種,這個大家應當知道,但是一般做法,就是印字印阻燃而已。
電纜偷平方,偷米,客戶要求國標,實際達不到國標,為了應付檢測,先做當?shù)刭|檢工作,之后做樣品線送檢。偷米的時候就要講究一點,因為你得知道客戶實際需要多少米,如果少了,就麻煩了,他們通?蛻魰粲嗔浚绻麛(shù)量能夠按國標下公差計算,這樣的公司也相當不錯的了。
而很多電力公司風險就很大了,因為他們是簽國標,實際是做非標線。
是什么造成業(yè)內這么混亂的局面,在我認為,這是中國特定的市場決定的,食品都不安全,何況工業(yè)用品。但是業(yè)內一般的企業(yè)不會把標準訂的太低,怕出事。想一想,電纜行業(yè)價格這么透明,如果業(yè)務人員不想些辦法,怎么接到訂單?怎么有錢打點人家。最可憐是做省網(wǎng)的單子,僅僅是在銅期貨上賺點錢,經(jīng)常會搞的一些電纜廠轉不動了,因為銅不欠賬,但是電纜少則一個月,國網(wǎng)多則半年的賬期,銅價漲價,價格他不漲,跌的時候,他要讓你跌,這就是中國的市場經(jīng)濟,電纜企業(yè)能怎么辦?電纜企業(yè)靠什么生存?我敢說中國電纜行業(yè)所有的電纜廠都做非標線。
電纜企業(yè)生存非常艱難,企業(yè)只要開一天門,工人工資這些生產(chǎn)的成本可以不計,其他的稅務,還有看不見的支出,因為這些稅務造就中國國富民貧的局面,從招商引資開始,辦理相關證書,銀行貸款,到生產(chǎn),到銷售,每個過程中都需要去打點關系,請人吃飯,送紅包。層層疊加,企業(yè)負擔很重,政府并沒有真心為企業(yè)著想過,受到關心的企業(yè)都是關系到位的,那關系怎么到位?當然是打點出來的,靠什么打點出來?不用我說大家應當都懂的。
所以國外的人在中國投資時都要入鄉(xiāng)隨俗,做不到的就回到本土去了。
沒有一個企業(yè)不想把品牌做好,但是面對激烈的市場,所以業(yè)內的一些做法,大家都能理解。
電纜企業(yè)是操著賣白粉的心,賺著賣白菜的錢。
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好像有那么點道理。車間里面生產(chǎn)的也是經(jīng)常這樣的。
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說得很實在啊
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學習了,這里太冷清了,多寫點就好了。
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大多數(shù)都是這樣的吧
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