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電線電纜網(wǎng) > 品質 檢測 試驗 > 質檢部門的困惑（完整版）

質檢部門的困惑 - 無圖版

zhuguan --- 2007-11-12 21:56:07

1

在車間押出的工人和生產主管執(zhí)意堅持己見，而我卻持相反態(tài)度

覺得產品在制程過程中有問題

為了防止此類不合格品的產生，我應該采取什么措施呢

填寫那些相關表單呢？

qinys --- 2007-11-13 08:52:55

2

質量檢驗記錄,不良統(tǒng)計表,作業(yè)員自檢記錄,作業(yè)員生產日報,不良糾正預防措施單

等等很多表單,你可以根據(jù)公司的體系文件要求制定一些表單,體系文件如:產品監(jiān)視與測量控制程序(或檢驗與實驗控制程序)；糾正和預防控制程序；生產與服務控制程序；我就不一一羅列了，自己要學會用思考的方式看待問題

卓眾2010 --- 2007-11-29 19:47:09

3

意見不一致就搞個紀錄,讓生產科簽字,把各自意見寫進紀錄,意見大就在上一級領導說了算,

oxci --- 2007-12-01 15:53:24

4

qinys:

質量檢驗記錄,不良統(tǒng)計表,作業(yè)員自檢記錄,作業(yè)員生產日報,不良糾正預防措施單

等等很多表單,你可以根據(jù)公司的體系文件要求制定一些表單,體系文件如:產品監(jiān)視與測量控制程序(或檢驗與實驗控制程序)；糾正和預防控制程序；生產與服務控制程序；我就不一一羅列了，自己要學會用思考的方式看待問題



比較贊同～
icQ --- 2007-12-19 10:33:25

5

我們干質檢的就判定合格不合格行了啊，有問題找技術部門和領導，寫明情況完事，剩下的事領導說了算。

ququlong --- 2007-12-19 20:40:33

6

按照他們的做法收集數(shù)據(jù)，前后做個對比，不良有改善說明他們看法是對的。品質改善不是靠說的要拿證據(jù)出來。

michal --- 2008-11-24 15:34:27

7

作為質檢部門，首先要明確問題，即通過檢測或現(xiàn)象可以判定是有問題，或可能存在問題的隱患，同時結合公司對不良品的處理規(guī)定及時進行處理，重大問題還需要發(fā)行糾正預防處理單提交公司高層進行批準后發(fā)行給生產部門，要求其采取措施。
8390zhou --- 2008-11-24 15:37:10

8

用數(shù)據(jù)和事實說話

happy2003 --- 2008-12-26 18:14:34

9

質檢部門,只能認真的完成自己的本職工作，按照9000要求及檢驗規(guī)程進行檢驗，如出現(xiàn)不合格品，按三類不合格品的職權進行處理。該讓步的就讓步吧，這個權力不在質檢部門。
areszrui --- 2009-02-07 09:25:37

10

哦 是這樣啊
wenchonger --- 2009-02-26 12:11:35

11

要做好工作！是在不行就找上級領導
狼宇 --- 2009-07-30 23:49:46

12

找上級領導就對了
ll88588 --- 2009-07-31 11:45:52

13

跳出問題看問題，不能僅局限于某點的合格與不合，質量觀念要進行外延。
love760927 --- 2009-07-31 14:57:42

14

在產品上掛一張黃牌

沒有通過品質部同意任何人都不許撤掉

DHP --- 2009-08-02 10:02:35

15

在標準清楚,熟悉要求的前提下,現(xiàn)場問題要直接向你的主管反應,怕得罪人

是做不好QC工作的,但要切記,千萬不要提錯問題,次數(shù)多后,你的話語說服力

就小了很多,努力吧.!

michael --- 2009-08-02 10:04:10

16

你必須確認并給出NG    OR    OK
chriswong --- 2009-08-06 13:05:28

17

是比較困惑啊,辛苦啦
cautoc --- 2009-08-07 13:05:38

18

常有的事,看來一般工廠都是一樣,解決不了找領導
oujiabing --- 2009-08-18 16:44:29

19

王武 --- 2009-08-23 15:01:14

20

數(shù)據(jù)最能證明一切，是否符合國標或內部標準

allan --- 2009-09-02 15:50:02

21

發(fā)現(xiàn)隱患，記錄下，然后讓制造部簽字，然后給上級領導審批
bg248001 --- 2009-09-02 18:12:02

22

同意9樓的意見，每個工廠都有它的管理體系（一般都是9000體系），體系中對于各種問題都有他的程序做法和要求，只要按照這個程序執(zhí)行就可以了。老板都挑不出咱的毛病！
妖妖 --- 2009-09-03 09:43:24

23

用數(shù)據(jù)找企業(yè)領導~~~~~~~~~~~~~~~~~
shiluntan --- 2009-09-03 10:14:57

24

我們也是這樣覺得，天天給車間爭辯不完的事情，并且現(xiàn)在車間里還不給你配合
11223344 --- 2009-09-05 17:20:58

25

qinys:

質量檢驗記錄,不良統(tǒng)計表,作業(yè)員自檢記錄,作業(yè)員生產日報,不良糾正預防措施單

等等很多表單,你可以根據(jù)公司的體系文件要求制定一些表單,體系文件如:產品監(jiān)視與測量控制程序(或檢驗與實驗控制程序)；糾正和預防控制程序；生產與服務控制程序；我就不一一羅列了，自己要學會用思考的方式看待問題

很好

baifz --- 2009-09-29 14:50:17

26

按標準判定，按不合格品控制流程處理。

baifz --- 2009-10-07 15:04:04

27

是喲有感觸
baifz --- 2009-10-07 15:04:22

28

是喲有感觸
xjf0763 --- 2010-04-26 15:22:01

29

理順生產工藝規(guī)范，完善檢驗規(guī)程，做好質量記錄，填好問題反饋~~

游蕩家族 --- 2010-05-08 10:30:59

30

檢查出不合格就上報就行啦
yuzeliang --- 2010-05-15 10:42:39

31

qinys:

質量檢驗記錄,不良統(tǒng)計表,作業(yè)員自檢記錄,作業(yè)員生產日報,不良糾正預防措施單

等等很多表單,你可以根據(jù)公司的體系文件要求制定一些表單,體系文件如:產品監(jiān)視與測量控制程序(或檢驗與實驗控制程序)；糾正和預防控制程序；生產與服務控制程序；我就不一一羅列了，自己要學會用思考的方式看待問題

這個意見較好,可以借簽.

mufeng --- 2010-06-07 14:57:19

32

作為質檢員，如果產品有問題，我們就掛紅牌或者黃牌。其他的留給上級部門吧。
zhongyiqi --- 2010-06-07 15:19:31

33

本公司專業(yè)生產電線電纜檢測設備，歡迎各位來電咨詢13586532761   QQ869214804
729820090 --- 2010-06-30 10:24:17

34

質檢部要用數(shù)據(jù)和證據(jù)說話�。。�

j012805 --- 2010-06-30 13:56:29

35

怕得罪人

是做不好QC工作的,要切記,

luo1984 --- 2010-07-01 14:44:12

36

現(xiàn)在品質是不好做啊。
consely --- 2010-10-29 19:01:05

37

現(xiàn)在流行水貨
LUO651022 --- 2010-11-05 16:34:52

38

按照9000要求及檢驗規(guī)程進行檢驗,結合公司對不良品的處理規(guī)定及時進行處理
220 --- 2010-11-07 12:44:07

39

我們干質檢的就判定合格不合格行了啊，有問題找技術部門和領導，寫明情況完事，剩下的事領導說了算。

-- 結束 --