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設備管理制度
設備是生產(chǎn)的保證，也是質(zhì)量的保證。設備的好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)進度，而設備的好壞是由維修工作和設備使用者的操作所決定的。為了搞好通信分公司的設備維修保養(yǎng)及維修工作，管好、用好分公司的所有設備，提高設備運轉(zhuǎn)率，確保正常生產(chǎn)，特制定此制度。
設備維護保養(yǎng)及維修制度
一、 維修人員的職責
1、 管理職責
全體維修人員在分公司負責人的領導下，對分公司所有設備負責，以確保設備完好率，為生產(chǎn)提供合格設備為己任，有權對操作人員的違章行為進行監(jiān)督和考核，有義務對操作人員進行設備操作、日常保養(yǎng)與一級保養(yǎng)等工作的培訓和指導。
2、 工作職責
設備維修人員的工作重點應放在設備的預防性維修與保養(yǎng)上來，輔以應急性維修、事后維修和改善性維修等手段，確保所有設備的完好率和正常開機率。
設備維修人員在工作中以多巡視、多觀察為手段，在不影響設備正常運轉(zhuǎn)、使用的情況下，及時摸清設備的運行狀況，搞好設備保養(yǎng)工作，做好設備運行狀況記錄和維修記錄，為設備的大修及二級保養(yǎng)提供依據(jù)和資料。
分公司設備的大修和二級保養(yǎng)由設備維修人員共同完成，設備維修人員同時應指導、督促操作人員按照《設備保養(yǎng)規(guī)范》進行例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。
由于設備維修費用的彈性較大，所有設備維修人員應從多方面做出努力，在確保維修質(zhì)量和保證設備完好率的前提下，盡量降低維修費用。
設備維修人員同時也是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，有權力和義務對設備操作人員在設備操作過程中的安全操作進行指導和監(jiān)督，并督促操作人員嚴格按照《設備操作規(guī)程》操作設備。
3、 不斷提高服務質(zhì)量的職責
設備維修工作與生產(chǎn)工作一樣，必須引入市場觀念：維修人員的用戶即操作人員，維修工作的下道工序就是生產(chǎn)。所有設備維修人員必須不斷地提高服務質(zhì)量，并由其用戶——設備操作人員來監(jiān)督、評價維修人員的服務質(zhì)量，操作人員有權向分公司反映維修質(zhì)量的好壞，并有權對多次重復的維修工作投訴到分公司領導。
二、 設備維修人員的管理及工作方式
1、 分公司維修組維修人員共6人，其中機械維修人員4人，電氣維修人員2人，設班長一名，負責全班的工作調(diào)配。所有維修人員只有技術高低之分，不存在身份高低的區(qū)別。對任何維修工作沒有嚴格的鉗、電之分。
2、 機、電工程師各一名，負責設備的全面管理，包括設備的大修、二保計劃的制定，備品備件的申報及準備工作，填寫維修記錄及各種設備報表，并會同其他維修人員解決維修中的技術難題。
3、 設備維修人員設立主修制度，設備責任到人。每位維修人員負責一定數(shù)量的設備臺套，對所負責設備的巡檢、潤滑、保養(yǎng)及小修負責，保證設備正常運轉(zhuǎn)，確保設備完好率。（具體工作劃分附后）
4、 設備維修人員對所負責設備的故障保證隨叫隨到，隨到隨修，小故障的處理不過夜，當班必須解決。
5、 對于設備故障，原則上由主修者維修，當個人不能處理，需要協(xié)助時，維修人員可以互相協(xié)調(diào)，必要時可由班長安排其他人員進行協(xié)助。
6、 設備主修者在任務較多而其他維修人員暫時空閑時，由班長安排其他維修人員分擔其任務。
7、 在設備維修過程中，如遇多機臺同時故障，主修者應分清輕重，先修關鍵設備或者是生產(chǎn)相對滯后的設備。
8、 設備主修者在擔任晚班或分公司委派其它任務或者請假不在時，由班長安排其他維修人員分擔其工作，晚班維修人員必須對全分公司設備負責，小問題當班解決。
9、 設備的大中修、項修、檢修，由班長協(xié)調(diào)全體維修人員共同完成。
10、 維修過程中，遇到疑難問題，由機、電工程師協(xié)同主修者共同商議，故障不明時，鉗、電主修者共同協(xié)調(diào)查明，排除故障，嚴禁相互推諉。
三、設備日常管理保養(yǎng)要求
1、電器方面
（1）、定期檢查流水線電氣柜空調(diào)運行狀況，除濕機排水狀況（夏季每日檢查一次，其它季節(jié)每周檢查一次）。電氣柜
要求干凈、整齊，所有設備安全裝置完好。
（2）、φ150擠塑機整流子電機每天開機前要巡視，出現(xiàn)火花異常，應立即更換相應碳刷，并作相應記錄。
（3） φ200擠塑機直流電機碳刷，每月檢查一次，并作好記錄。
（4） 分公司所有照明開關、保險必須符合安全要求，不符合要求的必須及時作整改。
（5） 行車安全性能每月作一次評估，及時向有關部門匯報。
（6） 15KVA調(diào)壓器每周檢查一次同步情況。
（7） 流水線鍋爐每周檢查一次安全性能。
（8） 每周檢查清洗一次設備所有的空氣過濾裝置，此項由機臺操作人員執(zhí)行。
2、機械方面
（1）、每天檢查流水線鍋爐的水泵及加水情況，一旦發(fā)現(xiàn)水泵不工作或是加水不進，立即進行處理。
（2）、每天檢查所有設備各光桿、絲桿的表面潤滑情況，督促操作工進行表面潤滑。
（3） 每天巡視、檢查所有設備的過線導輪、導輥，對起槽、磨損、脫落的要作修復、更換和補齊。
（4） 擠塑機每次開機前必須檢查其主軸軸承的潤滑情況，并從減速箱觀察視窗中觀察潤滑油是否在泵上，發(fā)現(xiàn)異常立即上報分公司及設備工程師。擠塑機每次開機前，檢查真空泵運行情況，發(fā)現(xiàn)聯(lián)軸口傳動銷或緩沖尼龍?zhí)酌撀�，立即補齊。
（5） 每月對擠塑機的各收線架的變速箱加注一次潤滑油，并檢查其中的銅瓦和齒輪磨損情況，檢查收、放線托架的軸瓦磨損情況，對磨損嚴重的軸瓦予以更換。
（6） 每周對盤絞機的地軸傳動系統(tǒng)作一次檢查，對聯(lián)軸器及軸承座的聯(lián)接、固定螺栓，每天巡檢，及時緊固松動的螺栓。
（7） 每天檢查設備的水管、氣管、油管、水槽、減速箱是否存在“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
（8） 每周對所有貯氣灌進行一次排水。
（9） 定期對氣動三聯(lián)件作一次清洗，特別是過濾器，要用汽油浸泡4小時以上，方可重新使用。
（10） 日常維修必須做好記錄，并對每次更換的零配件做好記錄，以便設備工程師及時了解各備品備件的消耗情況。
（11） 每天巡檢時，通過油位視窗檢查各減速箱油位是否正常，油位過低的立即加注至正常油位。
（12） 按照廠部的潤滑保養(yǎng)條例，對各機臺進行定期加注潤滑，對減速箱定期檢查其油質(zhì)、油路是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
四、 維修人員的工作權限
1、 維修人員有權監(jiān)督操作人員的設備操作方法，有權對違反操作規(guī)程的行為和錯誤操作提出批評和指正，并上報分公司提出考核。
2、 設備維修人員有權對操作人員就有關設備的潤滑、保養(yǎng)、設備衛(wèi)生、設備附件（如對絞機的節(jié)距齒輪、張力砝碼等）的定置管理等進行管理和監(jiān)督，每周不定期進行抽查，并將檢查結果上報分公司。
3、 設備維修人員在巡檢時如發(fā)現(xiàn)設備有可能引起設備事故的故障時，有權要求操作人員立即停機進行檢修，對拒絕停機者，可向分公司反映并進行考核。
4、 設備維修人員在巡檢時發(fā)現(xiàn)設備有一般性故障，在不影響質(zhì)量的前提下，可要求操作人員停機檢修。
5、 設備維修人員在進行設備大修、二級保養(yǎng)和現(xiàn)場維修時，人手不夠，可向值班員和當班班長申請操作人員協(xié)助其工作，并如實記錄操作人員的工作時間。
6、 對因違章操作和因責任心不強造成設備事故而造成的損失，設備維修人員有權提出考核意見。