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電纜廠生產(chǎn)如何節(jié)支降耗? - 無(wú)圖版
nz123 --- 2009-04-02 21:55:12
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fendou --- 2009-04-03 08:28:33
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第一；如果有條件成立節(jié)能降耗小組，任命組長(zhǎng)組員，
第二；嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，遵守公司規(guī)章制度
第三；嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，一切操作按照工藝文件來(lái)做
第四；建立合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工一視同仁
第五；合理安排生產(chǎn)任務(wù)，按照機(jī)器的性能合理安排每臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù)
yyyfff --- 2009-04-03 08:41:55
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樓上好像搞管理的，很有一套哦
zhouchu --- 2009-04-03 08:42:52
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fendou --- 2009-04-03 10:01:44
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我可不是搞管理的，我其實(shí)是搞技術(shù)的，我只是想什么就說(shuō)什么罷了剛畢業(yè)請(qǐng)多指教
hnyx --- 2009-04-03 15:46:15
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yuqk6878 --- 2009-04-03 16:01:01
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給上面的補(bǔ)充一點(diǎn)：
第六，根據(jù)當(dāng)?shù)啬茉磧r(jià)格波動(dòng)，合理安排各機(jī)臺(tái)作業(yè)時(shí)間，比如:對(duì)于大功率設(shè)備而且又不是滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，盡可能安排在電費(fèi)谷段生產(chǎn)。
第七，千萬(wàn)不能一味的講究節(jié)能設(shè)備或電器，應(yīng)該考慮節(jié)能的成本，很多時(shí)候是節(jié)能不節(jié)錢(qián)的（當(dāng)然為了國(guó)家做貢獻(xiàn)而節(jié)能就算了），比如，一個(gè)燈泡，節(jié)能的用1個(gè)月，不節(jié)能的用兩個(gè)月，買(mǎi)燈的成本相差5元，一個(gè)月節(jié)約電費(fèi)錢(qián)3元，你說(shuō)那個(gè)省錢(qián)哪？
fendou --- 2009-04-03 18:38:33
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ZHANGTAOC --- 2009-04-09 16:14:08
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我想提高工人的質(zhì)量意識(shí)和增加經(jīng)驗(yàn)技能,減少返工返修的次數(shù)和減少?gòu)U品也很重要
1986鄭 --- 2009-04-09 19:55:49
10
利害,學(xué)習(xí)了
nz123 --- 2009-06-09 01:02:38
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川明電纜 --- 2009-06-09 08:19:25
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