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電線電纜網(wǎng) > 品質(zhì) 檢測(cè) 試驗(yàn) > 跳出質(zhì)量看質(zhì)量人(完整版)

跳出質(zhì)量看質(zhì)量人 - 無(wú)圖版

chicheng --- 2009-08-19 00:14:29

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1.質(zhì)量是動(dòng)態(tài)的,客戶的要求是在不斷的提高,作為檢驗(yàn)是為了保證公司的產(chǎn)品能夠滿足客戶的要求,再在條件成熟的時(shí)候超越客戶的要求的宗旨下進(jìn)行的,所以作為質(zhì)量人,優(yōu)秀的雙向溝通能力、善意的溝通方法是必不可少的條件,這些就靠各位的經(jīng)驗(yàn)積累和修煉啦!總之是:多看、多問(wèn)、多學(xué)、多思考、少說(shuō)話!

2.做為質(zhì)量人千萬(wàn)不能走進(jìn)為了檢驗(yàn)而檢驗(yàn)的誤區(qū),因?yàn)闄z驗(yàn)的目的只是為了保障你的產(chǎn)品能夠滿足客戶的要求,如果為了檢驗(yàn)而檢驗(yàn)判定產(chǎn)品合格或不合格,進(jìn)而給出一大堆的數(shù)據(jù)而不做其他,只會(huì)引來(lái)居多的推卸責(zé)任,和爭(zhēng)吵!那時(shí)你會(huì)自陷其中不能自拔!

3.只要做過(guò)一段時(shí)間質(zhì)量的人都會(huì)一些質(zhì)量管控的工具,比如:SPC、CPK、QC七大手法、PPAP、MSA,但有些人以為只要會(huì)這些就以為知道怎么做質(zhì)量了,其實(shí)這些僅僅只是一些工具而已,就像你手里有了一把槍,能不能打到鳥,還要靠你的造化!

4.當(dāng)你新步入一個(gè)公司的時(shí)候千萬(wàn)不要隨便向你的上司說(shuō),我以前在其他的公司用了什么管控方法,然后如何如何!建議導(dǎo)入一些如CPK、SPC等等的管控手法,這樣你的上司一定會(huì)產(chǎn)生反感,你應(yīng)該經(jīng)過(guò)調(diào)查,并拿出數(shù)據(jù)向你的上司說(shuō)明,根據(jù)你司的現(xiàn)有條件應(yīng)該更應(yīng)該采用那些質(zhì)量管控工具,相信這樣你的上司會(huì)更容易接受你的觀點(diǎn)

5.很多人可能都認(rèn)為經(jīng)常吵架是質(zhì)量人的常事、家常便飯,制造跟質(zhì)量也是天生對(duì)立的,其實(shí)不然,按理論來(lái)說(shuō):制造、質(zhì)量應(yīng)是互相促進(jìn)的,你應(yīng)該從人家的角度去思考,人家不接受你的觀點(diǎn)是不是你有那些地方表達(dá)不清楚?還是根本就不對(duì)?是否想過(guò)這個(gè)問(wèn)題還有否有更好的,更直接的辦法解決,你自己的工作是否做到位?這些是否檢討過(guò)?

6.溝通是一門藝術(shù),也是做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量人必不可少的基本條件,怎樣既能表達(dá)你的觀點(diǎn),堅(jiān)持你的原則,又讓當(dāng)事部門接受你的意見,就決定你天天要把你對(duì)別人做的是當(dāng)做藝術(shù)品來(lái)處理,當(dāng)藝術(shù)來(lái)對(duì)待,建議采取方程式的方法來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)!有理、有據(jù)!有可對(duì)比性!

7.作為質(zhì)量人應(yīng)該更多的多只心眼去學(xué)習(xí)的心態(tài)看事情,特別是技術(shù)性的問(wèn)題,否則你經(jīng)常性的會(huì)被別人騙!

[chicheng 在 2009-8-19 20:20:05 編輯過(guò)]

十年磨劍 --- 2009-08-19 09:48:50

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說(shuō)的好,有的檢驗(yàn)員為防止有投訴時(shí)不牽扯自己,檢驗(yàn)時(shí)的出發(fā)點(diǎn)以不承擔(dān)任何可能的責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn),會(huì)無(wú)意中提高主觀判斷要求
yangzheng --- 2009-08-19 11:26:57

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3.只要做過(guò)一段時(shí)間質(zhì)量的人都會(huì)一些質(zhì)量管控的工具,比如:SPC、CPK、QC七大手法、PPAP、MSA,但有些人以為只要會(huì)這些就以為知道怎么做質(zhì)量了,其實(shí)這些僅僅只是一些工具而已,就像你手里有了一把槍,能不能打到鳥,還要靠你的造化!


確實(shí)如此
ll88588 --- 2009-08-23 11:16:35

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跳出問(wèn)題看問(wèn)題!是人自身境界的一種提升。
liusl4436 --- 2009-08-24 16:46:55

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很好的觀點(diǎn)。人們常說(shuō)當(dāng)局者迷,騎在馬上找馬,如果不跳出來(lái),很難打破當(dāng)前迷局。

mcgrady45 --- 2009-08-26 08:51:11

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呵呵,很多情況下,真的是生產(chǎn)部門要吵的,退讓也不好。。。主要看領(lǐng)導(dǎo)站哪邊,像我們領(lǐng)導(dǎo)站生產(chǎn)那邊,所以我們品質(zhì)一直都啥鳥好事~~倒是出了問(wèn)題會(huì)找我們,要我們解決,品質(zhì)好了就表?yè)P(yáng)生產(chǎn),真好
gw136139 --- 2009-09-01 18:04:51

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說(shuō)的不錯(cuò),真正說(shuō)出了一些根本的問(wèn)題

allan --- 2009-09-02 09:07:35

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品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢出來(lái)的
LYTECH --- 2009-09-05 09:08:45

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品質(zhì)是習(xí)慣出來(lái)的
XHY79 --- 2009-09-14 19:27:06

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做起來(lái)難做呀,工廠有一定的制度標(biāo)準(zhǔn),但它在有時(shí)時(shí)候是不完整的,做為品管人員有時(shí)你是沒(méi)有客戶要求的準(zhǔn)確尺度的,若你的判別是滿足客戶的要求的,好,你牛!  若有失水準(zhǔn)了呢?哼,你完了!!

品管還是依尺來(lái)做安全!

王武 --- 2009-10-10 07:12:31

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每當(dāng)事業(yè)有成績(jī),都是產(chǎn)品設(shè)計(jì)者、制造者……的功勞,因?yàn)橘|(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的,是設(shè)計(jì)和制造進(jìn)去的!

alex1981 --- 2009-10-10 10:47:15

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做質(zhì)量很難啊 ?

bsdtdw --- 2009-10-17 11:00:43

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跳出問(wèn)題看問(wèn)題!是人自身境界的一種提升。
vbwf11 --- 2009-10-20 09:57:10

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贊同!好的工具不見得每個(gè)企業(yè)都能推行,關(guān)鍵要看企業(yè)自身的承受能力和經(jīng)濟(jì)狀況!品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的!~~ 

panggong --- 2009-11-08 17:32:49

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質(zhì)量難做,但還是要做,不拋棄不放棄。
電纜緣分 --- 2010-06-01 22:19:32

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質(zhì)檢難啊

-- 結(jié)束 --