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電線行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè),由于門檻低,所以從事這行業(yè)的在改革開放后如雨后春筍般的發(fā)展起來。如果您是電線廠的老板,您肯定感受到現(xiàn)在工人工資要求越高越好,客戶要求產品降價、月結要求放數(shù)越長越好。大宗商品又是美國佬控制,銅價上躥下跳要嚇您可沒商量,現(xiàn)在電線電纜制造行業(yè)出現(xiàn)利潤危機不免有點危言聳聽。有實力的老板可以通過轉型走高端或接到訂單找銀行融資來完成可觀的利潤,如果沒這個能力管理又跟不上,那就“神馬都是浮云”。
本人從事電線行業(yè)19年,底層押出工操作工做了5年,其它時間都是做管理,熟悉DC押出設備系統(tǒng)及AC變頻系統(tǒng),整個生產工藝流程,從倉庫到車間銅線加工、各種編織、成纜、單絞、隔離及押出半成品、成品線,特別對押出機操作技術,各種規(guī)格不同的正標線、非標(直放銅絲)電子、電腦、網絡、醫(yī)療、汽車、電話線及電源線等。例如各種規(guī)格不同的RVV、VDE、UL2468、1007、1015、1672、同軸音響線,GB各類電源線、軟線等等。押出絕緣材料,熟悉PVC、PP、PE、PU、TPR、低煙無鹵料等高標準線材,熟悉生產材料成本核算及銅絲制造工藝流程。
工廠完全按照ISO或上ERP軟件管理不一定能管理很好,因為管理不是一個文件化的工作,而是一個對人的工作。這是最關鍵的,當你起草制度、爭論制度的時候,當你在把制度文件蓋上印推行的時候,你考慮的核心應該是什么?應該是人!說到底,制度只是個文件,幾張紙而已,其它該怎么做呢?留給能夠幫到你的管理者去做就行了,為什么呢?找專業(yè)人去做,老板去打高爾夫球吧,自己控制好財務就行啦,哈哈。
本人接受培訓的機構大概描述
(1)在深圳日立信電有限公司有日本人培訓,5S是最基本的推行模式。 (2)長河國際推行ISO9000和14000,公司全員參與。 (3)長河國際和惠州樂庭主導在深圳香格里拉酒店推行ROHS及玩具行業(yè)。 (4)C1駕駛證。 (5)去年6月29日廣州UL東莞豐泰花園酒店會議室培訓3天,“電子線”UL758檔案更新重點培訓,UL1581重點測試方法講解,已經領取了培訓《畢業(yè)證書》。 (6)廣州歐博企業(yè)管理研究所培訓,主題是導入6S等等。
尋求電線廠年銷售3千萬以上1.5億以下的老板,本人的能力信不信由你喲,您就大方些花幾元的電話費和我聊聊或許公司能搞得更好!
專線:13533221611 趙生 QQ:772994882。
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這份簡歷不錯,看似很有實力.
我看你更合適當創(chuàng)業(yè)當老板
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論壇果然是藏龍臥虎!
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樓主可算是電線行業(yè)頂級高手啦。特別是管理這一塊
前途絕對是一片光明·~~~~~~~~~~
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QQ群8069182310
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牛了啊
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建議樓主找個創(chuàng)業(yè)老板一起合作,估計比打工要好的多,只是風險稍微大了點哦18

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哈哈各展所長
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多些17樓指導,其實我所說的電線行業(yè)事實難做,當然有銀行支持的除外,(比如像東莞“太空梭,深圳得潤電子,寶興,日立信電,神州,太陽,等等”),如果電線行業(yè)年銷售在1千萬以下的廠家通過此輪宏觀調控的洗牌這恐怕是無疑了,就算你做老板的運氣好找到像TCL這樣的大廠做進去,你沒有銀行這樣的大資本支持,押出、卑機等設備運轉起來一樣死氣沉沉,精明的老板在短期內有錢不一定會去投資做電線或轉型啦?資本性投資或許成為老板的真正贏家---------------個人題外話。21
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高人啊難得!老板加油!
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